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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
價值發現:打破企業對間接采購固有認知,提煉間接采購多維的價值厘清目標:不彷徨不迷茫,用平衡輪來厘清間采重點方向及目標定位體系搭建:掌握橫向到邊、縱向到底的網狀體系搭建方法,避免間采多頭管理或管理缺失協同意識:間接采購管理是全員參與,各司其職的協同工作,找到多快好省及合規平衡點有效管控:識別誤區和風險,解決間接采購措施落......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 上海:2026年08月20日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎設施”:數據、算法與平臺* 采購數......
工業工程IE實戰訓練 上海:2026年07月17日
企業中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術部人員、生產部人員等課程大綱:第一單元:工業工程概論?工程的定義?通過UPS 的標準化作業的故事引出工業工程的作用.讓學員直觀了解工業工程的作用,激發學員對于工業工程學習的興趣.?接著放兩段關于工業工程及工業工程師作用的視頻,讓學員直觀感知工業工程大致是什么,在哪些領域有應......
5S活動徹底作戰 廣州:2026年09月09日
制造型企業中高層管理人員,涉及各職能部門課程大綱:前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S......
