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神奇的思維導(dǎo)圖 成都:2026年07月16日
現(xiàn)代社會,各行各業(yè)都在追求高效運作,為了實現(xiàn)這個目標(biāo),無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領(lǐng)域,這樣的工具卻很少,絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應(yīng)用信息。本課程講講解如何運用思維導(dǎo)圖工具提升信息梳理能力,改善記憶力,并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力,引導(dǎo)學(xué)員將思......
驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率 成都:2026年08月20日
1、互動式教學(xué):通過“情景+案例”的方式,幫助學(xué)員深入理解思維導(dǎo)圖的精髓內(nèi)容;2、課程配備全套思維導(dǎo)圖專業(yè)課件及軟件,便于學(xué)員掌握并直接應(yīng)用于實際工作中;3、課程融合講師逾十年的職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗,內(nèi)容實用實效。培訓(xùn)對象中高層管理人員、骨干人員。課程大綱一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時)1、思......
思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 成都:2026年09月04日
在職場中,有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余,而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘,前者往往是績效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點培養(yǎng)對象,后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。場景1:階段工作啟動會上,領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書、連氣都沒空換一口,卻依舊沒有記著關(guān)鍵要點、沒能理......
思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練 廣州:2026年07月03日
一、透視思維導(dǎo)圖1.5H1.思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點圖、色、線,字的主體構(gòu)成為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀2.思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用案例教學(xué):思維導(dǎo)圖常識錯誤互動練習(xí):思維導(dǎo)圖提升3大思維:邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖3.3大思維的基礎(chǔ):發(fā)散思維和全腦理論發(fā)散思維的本質(zhì)和形式發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系......
崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 深圳:2026年09月11日
通過楚老師十余年成功運作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任,會無私的奉獻(xiàn)大量的極具參考價值的實踐資料,例如,經(jīng)典的職位管理制度,組織結(jié)......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2026年07月11日
為什么必須對核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認(rèn)為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
