重慶采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與談判策略 長沙：2026年07月30日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 廣州：2026年08月20日

在工作中，您是否遇到過以下情形：什么是采購成本？它由哪些方面構成？采購成本的降低對經營業績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？戰略采購對組織機構的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？分析......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2026年08月22日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析與供應商關系管理 廣州：2026年08月29日

大量本土實際案例、老師自主知識產權模型，率先提出采購從選擇供應商到匹配供應商理念，并為此設計4階7段21步全流程供應商關系管理體系。將數學AHP層次分析法創造性解決供應商評估權重設置。課程大綱第一講：采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、我們應該確定什么樣的采購目的3、采購目標對公司總成本的影響【分析與討論】（1）為什......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2026年09月11日

導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#：正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#：老板，......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年09月07日

第一模塊：現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素（客觀的關鍵性和財務角色的可控性）運營資金效率化體系的實現手段（集中管理與司庫）現金流預測知識體系與方法：現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流：銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......