重慶PHD培訓(xùn)公開課

“十五五”開局下國企改革、穿透式監(jiān)管與董事會規(guī)范運(yùn)作暨合規(guī)風(fēng)控全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2026年06月30日

各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外部董事、董事會成員、經(jīng)營層成員、董事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的......

經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 重慶：2026年07月02日

定制化經(jīng)營分析報(bào)告場景訓(xùn)練結(jié)合市場競爭加劇、原材料價(jià)格暴漲、供應(yīng)鏈中斷等場景，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和經(jīng)營，迅速精準(zhǔn)剖析背后業(yè)務(wù)問題，倒逼業(yè)務(wù)解決問題多維度預(yù)測模型構(gòu)建場景訓(xùn)練結(jié)合市場環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)鏈、內(nèi)部運(yùn)營政策變動等，將模型應(yīng)用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預(yù)測，包括收入、成本、利潤、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營預(yù)測課程對象：01 ......

“十五五”國資國企改革攻堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級研修班 重慶：2026年07月08日

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，我國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段。黨的二十屆四中全會聚焦“以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興”，對“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”“深化國資國企改革”等作出新部署，提出新要求。全會指出，要高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深......

總裁謀略之道 重慶：2026年07月30日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會是：從開始行業(yè)的暴利時代，過度到行業(yè)的微利時代，最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

高效職場——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2026年08月07日

組織中上通為什么常常下不達(dá)？為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙？職場中，為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突？為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們？下屬為什么防范我們？個別部門為什么總是畫地為牢？對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙？如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。培訓(xùn)目標(biāo)：通過不同情境下的......

基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海：2026年07月16日

董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9：00~12:00第一部分：項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)（1）基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識（2）商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請與評審（1）立項(xiàng)意義：投資決策 VS 機(jī)會抓取？（2）基于LTC的銷售項(xiàng)目......