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“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 重慶:2026年06月30日
模塊一:國企改革深化提升與公司治理現代化頂層設計(一)最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......
經營分析關鍵場景訓戰班 重慶:2026年07月02日
01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......
“十五五”國資國企改革攻堅實戰暨高質量發展核心與穿透式監管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現代化高級研修班 重慶:2026年07月08日
中央及地方國有企業中高層管理人員;國資監管機構相關人員;改革專班、戰略規劃、資產運營、風控合規等部門負責人。課程大綱第一部分形勢與戰略---“十五五”國企改革新方位與核心任務一、全球經濟格局與中國經濟轉型背景下國資國企的現實挑戰二、“十五五”時期國資國企戰略方向與使命擔當......
總裁謀略之道 重慶:2026年07月30日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
有資料統計:中國企業有80%以上中基層主管都是從技術能手提拔起來的,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換和管理技能的問題:●角色認識不能轉換,過度關注技術細節;●凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;●整天忙著幫助下屬解決問題,可是......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2026年08月23日
一、房地產工程管理概論價值導向的地產工程管理高周轉下的工程管理挑戰裝配式建筑管理挑戰新時代的農民工管理工程戰略與核心競爭力工程管理組織方式決策案例分析:龍湖工程管理流程分享二、工程管理主要階段與核心要點甲方工程管理大綱與啟動會項目實施中的三次總平面管理景觀與樣板示范區管理真經基礎與土方階段的文明施工主體階段的質量安全管......
