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客戶服務(wù)管理與投訴處理技巧 重慶:2026年07月31日
第一單元客戶投訴處理的技巧與方法(知識點)第一章當(dāng)前市場環(huán)境下的客戶服務(wù)一、為什么我們盡了力,客戶還不滿意?1、當(dāng)下客戶服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2、客戶需求層次的改變3、客戶服務(wù)的瓶頸和出路二、從防患未然到亡羊補牢1、最好的投訴處置是不使投訴產(chǎn)生2、客戶評價是他的體驗而不是你的付出3、在服務(wù)的每一個接觸點制造良性的心理刺激第二......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 成都:2026年09月05日
第一部分、認(rèn)識客戶服務(wù)管理體系1、認(rèn)識客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理的基本特征客戶服務(wù)管理的幾個基本概念2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理——讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念落到實處1、將卓越的服務(wù)理念切實運用在經(jīng)營管理實踐中★以客戶為中心的戰(zhàn)略★使客......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 西安:2026年07月30日
1、客戶服務(wù)管理已不再是一個奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。3、客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來說已成為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。4、然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理......
客戶服務(wù)管理與投訴處理技巧 廣州:2026年07月23日
客戶投訴的處理是企業(yè)挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續(xù)攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業(yè)永遠(yuǎn)的“痛”。因企業(yè)的資源有限,員工的經(jīng)驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現(xiàn)企業(yè)和員工對投訴的處理產(chǎn)生“恐懼感”......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)課:AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責(zé):信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé):策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé):客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力......
采購人員必備財務(wù)知識 上海:2026年08月31日
第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表? 資產(chǎn)負(fù)債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......
