重慶高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)公開(kāi)課

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 杭州：2026年07月24日

參加本課程的培訓(xùn)，可以讓參訓(xùn)者：1.了解職場(chǎng)進(jìn)階的三大杠桿，結(jié)合高效能人士7個(gè)習(xí)慣貫通效能杠桿。（職場(chǎng)基本認(rèn)知）2.掌握一個(gè)認(rèn)知金字塔，在更高的認(rèn)知維度學(xué)習(xí)高效能人士7個(gè)習(xí)慣。（認(rèn)知升級(jí)框架）3.掌握高效能人士7個(gè)習(xí)慣與成熟模式圖之間的邏輯關(guān)系和底層認(rèn)知。（系統(tǒng)解讀習(xí)慣）4.掌握知行合一路徑圖，在高效能人士7個(gè)習(xí)慣基礎(chǔ)......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 重慶：2026年07月29日

國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性......

德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：水平思考 重慶：2026年08月07日

1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，開(kāi)發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意；2、打破習(xí)慣性思維的局限和框架，尋找新的突破機(jī)會(huì)；3、應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找戰(zhàn)略機(jī)遇；4、促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)、流程改進(jìn)、營(yíng)銷及服務(wù)創(chuàng)新；5、轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意，將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案。邀請(qǐng)對(duì)象：中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士。課程......

全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決高級(jí)研修班 重慶：2026年08月20日

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等課程大綱一、創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性（1）沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)2、創(chuàng)新思維解決問(wèn)題能力測(cè)試和評(píng)價(jià)二、全腦思維創(chuàng)新解決問(wèn)題的步驟、方法和工具1、主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問(wèn)題（1）方法一：通過(guò)打破“固有思維”......

Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海：2026年09月07日

一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用)：查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )統(tǒng)計(jì)類......

利用測(cè)評(píng)技術(shù)提升人才管理效能 北京：2026年07月31日

引述：如何成為優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理：三種類型與三個(gè)階段一、人才測(cè)評(píng)是什么(一)何謂“測(cè)評(píng)”(二)人才測(cè)評(píng)的兩種理解(三)人才測(cè)評(píng)由來(lái)已久(四)現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)的發(fā)展階段(五)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的分類(六)人才測(cè)評(píng)的工具與方法(七)人才測(cè)評(píng)的流程(八)人才測(cè)評(píng)與人力資源管理二、制訂企業(yè)個(gè)性化的人才標(biāo)準(zhǔn)&m......