重慶價值流培訓公開課

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

本培訓采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1）學員完全掌握精益的基礎工具應用，能幫助夯實企業推行精益的基礎。2）使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進的觸發點，能有效分析公司的現狀及改善的方向，使企業成為制造業一流的......

改善指南針一VSM價值流分析與設計工作坊 廣州：2026年07月17日

當前制造業正面臨生產效率偏低、流程浪費突出、庫存積壓嚴重、交付周期過長等核心痛點，傳統的生產管理模式已難以適配精益化、高效化的發展需求，多數工廠缺乏對生產全流程的系統性梳理能力，無法精準識別價值流中的增值與非增值環節，導致改善工作盲目開展、效果不佳，難以從根源上優化生產體系。據2024年行業數據顯示，75%的企業因流程......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年07月25日

一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ，就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年08月03日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年08月01日

管理人員及人力資源人員課程大綱：第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2026年09月17日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......