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精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月22日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
塑造卓越的精益現場 武漢:2026年07月31日
生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......
工業工程與精益現場效率改善 武漢:2026年08月01日
改善工藝流程,提高人機協作效率提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學,從而提高生產效率,并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率,減少無價值增值的移動通過時間研究,工作抽樣,預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 廣州:2026年07月17日
企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課,更是制造企業首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
打造卓越的產品管理體系 北京:2026年08月24日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
房地產項目結構成本管理與控制 上海:2026年08月30日
大量的統計數據和實踐都表明,前期策劃和設計階段(項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計)影響整個房地產項目投資的可能性在80%以上,而結構成本是我們所有的客戶所最不關注的成本,同時結構成本又占到建安成本的40%至60%,而結構成本還常常由于策劃及設計管理的好壞出現非常大的波動,如不同方案的基礎選型常常造成上千萬元的造......
