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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2026年07月16日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶:2026年08月14日
破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐:實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2026年08月27日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 貴陽:2026年09月17日
第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:(彼得德魯克)目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例:培養全球500強企業CEO最多的學校1)目標感對于領導力的重要性2)管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值:聚焦關鍵目標三、目標管理......
創新思維與工具運用 北京:2026年08月14日
第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新?1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙?1.創新障礙1:思維慣性/行為慣性2.創新障礙2:沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理?1.原理1:創新的路徑2.原理2:創新的3階段3.原理3:創新的2大驅動力四、案例解析:加州無人餐廳/e......
營銷策略與戰略升級 上海:2026年07月29日
政企客戶經理,商業客戶經理,中小客戶經理,聚類市場客戶經理等課程大綱一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價值鏈條】:關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】:共同體構建(讓用戶參與):招商地產的用戶作主,優惠給予?!炬湕l......
