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企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2026年08月05日
一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪:根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪:流程優化并按新流程進行競爭結合活動成績,分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰略、組織之間的關系3、企業不同發展階段流程建設的策略和目標4、建立正確的流程價值觀,從職能驅動走向流程驅動二、規劃流程體系——......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年07月10日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
向HW學習流程體系建設與高效運營 上海:2026年08月03日
一、企業質量管理的發展1.企業質量運營管理面臨的典型問題企業質量運營管理面臨的典型問題高效的企業質量運營體系有何表現?質量運營管理能力怎么分級實踐:H公司運營管理體系發展歷程2.質量運營管理的系統解決方案二、、質量運營管理的基本概念1.什么是質量2.什么是運營3.質量運營體系的定義4.質量運營組織職責定位5.質量運營組......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年07月16日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
供應商的開發、培養與全面管理 上海:2026年07月31日
了解當今供應鏈發展的趨勢,以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;明確供應市場開發與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養與公司發展相適合的供應商群體如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系如何做好供應商績效的......
