重慶銷售計劃培訓公開課

有效管理銷售隊伍與職業(yè)銷售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

一、營銷經(jīng)理的角色認知與職責1.營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別2.領(lǐng)導者常見的觀念誤區(qū)3.營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標7.營銷經(jīng)理的管理職能8.營銷經(jīng)理的工作職責？9.營銷經(jīng)理角色定位10.優(yōu)秀的管理者特質(zhì)11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標13.銷售團隊的推銷......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 重慶：2026年07月10日

需要建立或完善統(tǒng)一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構(gòu)建的價值2、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優(yōu)秀實踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......

解決方案式贏銷 重慶：2026年07月11日

如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求如何針對不同的客戶，采取不同的銷售方式如何與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系如何把價格因素的重要性降到最低參與對象：銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者；大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員；銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售人員；渠道總監(jiān)、渠道部經(jīng)理、渠道經(jīng)理等渠道管理與銷售人......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年08月26日

企業(yè)中基層管理者-部門經(jīng)理、車間主任、班組長、成本管控人員與核心工程師及企業(yè)后備培養(yǎng)人員等。課程收益：通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關(guān)......

采購與供應商管理 上海：2026年07月02日

幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......