重慶管理溝通培訓公開課

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2026年07月11日

第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通一、與上級溝通的4個原則二、適度贊美三、把握時機四、維護權威第三部分：如何與下屬有效溝通一、與下級溝通的四種模式二、與下屬溝通的激勵原則三、學會如此講話—&md......

心理學與管理溝通 成都：2026年07月30日

各部門經理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分：心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么？2、為何有人會“一根筋、不懂變通”？3、為何有人會缺乏道德感？4、透過行為分析人格的方法5、調整人格結構的方法案例討論：1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人......

有效管理溝通 成都：2026年08月06日

總經理、中高層管理者、團隊管理者等課程大綱前言：溝通如何才能真正的有效第一部分：讓管理溝通更具效率的5大原理一．主次原理1、溝通是對方接收到的信息2、傳遞與溝通二．真假原理1、溝通的真與假2、溝通情景視頻:好心未必有好報三．情商原理1、情緒與溝通2、人的三種情緒3、情緒在溝通中的應用四．位置原理五．增效原理1、管理溝通......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2026年07月11日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

案例分析與EMC設計 深圳：2026年07月10日

一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現，接地的真正EM......

PPT在財務管理中的應用 上海：2026年07月02日

財務總監、財務經理、財務主管及財務分析人員其他需要向他人演示財務數據或報告的財務或非財務人員課程大綱：一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關鍵演示時科學，也是藝術案例：世界500強總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設計+......