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薪酬設(shè)計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶:2026年07月30日
1、全面掌握薪酬管理、薪酬設(shè)計的規(guī)范方法2、掌握薪酬管理體系設(shè)計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現(xiàn)場設(shè)計4、現(xiàn)場將指導學員設(shè)計出符合企業(yè)自身實際情況的薪酬管理體系5、系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)定、獎金、調(diào)薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區(qū)別、法律風險的預防。課程對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)......
應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都:2026年07月07日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 成都:2026年07月07日
企業(yè)高級管理人員 ;風控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風險點及建立內(nèi)控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓班 成都:2026年07月24日
當前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù),城市發(fā)展正式進入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會議要求“加力擴大有效投資,發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動作用”,為當前建筑業(yè)吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......
《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月31日
※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問題:企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ?企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ?庫存問題越來越嚴重 ?交貨時間總是難以保障 ?制造過程的浪費似乎無法避免 ?想構(gòu)建完善的物料控制體系,卻不得要領(lǐng) ?生產(chǎn)計劃年年制定,實施過程卻事與愿違 ?本課程針對企業(yè)所需的各項生產(chǎn)計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......
教練賦能—員工輔導與有效激勵 上海:2026年08月18日
1.一流的教練是最出色的領(lǐng)導者管理行為與認知剖析管理行為與教練行為的差異教練與培訓的區(qū)別2.人才發(fā)展與管理全流程要點人才發(fā)展與培養(yǎng)計劃員工資質(zhì)與潛力評估職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展工作實踐輔導線上線下培訓工作歷練輪崗3.工作輔導的要點引導確立目標,激發(fā)意愿動力提供實踐機會,予以行為影響排除障礙盲點,關(guān)注心態(tài)建設(shè)歸納提煉總結(jié),鼓勵......
