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“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 重慶:2026年06月30日
模塊一:國企改革深化提升與公司治理現代化頂層設計(一)最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......
經營分析關鍵場景訓戰班 重慶:2026年07月02日
在當前復雜多變的商業環境中,企業面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰,經營分析的精準性和敏捷性已成為企業生存與發展的核心能力。然而,許多企業在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”,與戰略目標、業務場景脫節,無法驅動有效決策;數據價值......
“十五五”國資國企改革攻堅實戰暨高質量發展核心與穿透式監管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現代化高級研修班 重慶:2026年07月08日
中央及地方國有企業中高層管理人員;國資監管機構相關人員;改革專班、戰略規劃、資產運營、風控合規等部門負責人。課程大綱第一部分形勢與戰略---“十五五”國企改革新方位與核心任務一、全球經濟格局與中國經濟轉型背景下國資國企的現實挑戰二、“十五五”時期國資國企戰略方向與使命擔當......
總裁謀略之道 重慶:2026年07月30日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 上海:2026年09月11日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干;采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱:1、概述本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業的業務價值,尤其是對研發的重要意義。1.1、產品......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日
業務分析師與數據處理人員需要頻繁處理Excel、數據庫、網頁數據等希望將數據采集與清洗流程自動化項目經理與流程優化人員關注團隊效率與流程改進希望掌握工具推動數字化轉型對自動化感興趣的從事供應鏈管理的職場人士無需編程背景,只要有流程意識即可上手希望提升個人及團隊競爭力這個培訓適合任何希望“用工具解放雙手&rd......
