重慶人際溝通培訓公開課

和諧高效的人際溝通 上海：2026年07月02日

一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝通的要素? ①溝通者? ②渠道? ③編碼? ④解碼? ⑤噪音? ⑥反饋?5、溝通的層次? ①打招呼? ②事實? ③觀點? ④感覺? ⑤默契二．基本溝通方式?1、聽? ①同理心傾聽? 傾聽的層次? 以己度人式回應? 同理心傾聽? ......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論 重慶：2026年07月03日

1、現場通過測評幫助學員深入理解冰山模型，掌握部門溝通計劃的制定，提升自我表達、解決沖突等能力，促進部門間協作；2、通過場景模擬、實戰演練、案例分析、頭腦風暴等多種教學形式，深度分析溝通與協作、向上溝通影響等常見工作問題，引導學員找到問題的根源，并掌握實用技巧和方法，有效突破溝通影響的瓶頸。課程大綱第一部分 整體溝通，......

商務演講和工作匯報 重慶：2026年07月10日

第一天上午一、簡報就是送禮1、 簡報溝通力就是職場競爭力（1）準備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事（1） 個人關鍵字練習3、想像力與注意力的關聯與運用講師課授 小組討論 分組演練二、結構企劃1、 具體目標設定（1）衡量目標設定的兩項指標2......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2026年07月11日

為什么部門之間的溝通變得如此費力？如何才能推倒這些部門墻？有些人不懂與上司的有效溝通，造成許多的誤會和隔閡，有能力也壓抑著不愿意發揮，造成了巨大的執行力障礙；有些人不懂與下屬的有效溝通，致使部屬士氣低落、效率低下，從而破壞了團隊的和諧氛圍。有效溝通是打造高效執行力和構建高效團隊的必要手段——所有......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年09月14日

第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖 - 風險的預期收益和風險損失的對應關系風險管理的實質風險管理的定......

TTT企業內部培訓師 北京：2026年07月30日

小班制授課，學員人數安排16人以內；訓練師貼身輔導，看得見的進步；標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業培訓師；授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合；多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；課程大綱：一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......