重慶生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都：2026年09月12日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州：2026年07月03日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃APQP及生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 東莞：2026年08月21日

本課程適合希望提升質(zhì)量五大工具知識的職業(yè)人士，例如部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流與采購經(jīng)理，及主管等課程大綱第一單元：汽車行業(yè)的設(shè)計特點汽車行業(yè)的設(shè)計特點APQP的定義與目的APQP的思路實施APQP的十大原則第二單元：APQP的實施過程產(chǎn)品品質(zhì)策劃進(jìn)度圖表APQP的啟動APQP風(fēng)險評審APQP......

IATF工具應(yīng)用：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序和CP控制計劃 深圳：2026年08月03日

在全球制造業(yè)加速向高質(zhì)量、高可靠性、強合規(guī)性轉(zhuǎn)型的背景下，如何系統(tǒng)化地管理新產(chǎn)品導(dǎo)入、確保過程穩(wěn)定受控、一次性滿足客戶嚴(yán)苛要求，已成為制造型企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力的關(guān)鍵課題。無論是食品藥品的安全、化工材料的穩(wěn)定、高端裝備的性能，還是新能源汽車的“三電”安全，企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn)： 如何在量產(chǎn)前全面......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊 廣州：2026年08月01日

總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、我為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運營、出色服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個......