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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州:2026年04月11日
與新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的工程人員(市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等);質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務(wù)助理,合資企業(yè)及供應(yīng)商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳:2026年06月27日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn);(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2026年04月03日
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2026年06月04日
采購、倉貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二、計(jì)劃與確定項(xiàng)目1.立項(xiàng)階段必須解決的三大問題 ......
TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營 深圳:2026年05月07日
(一)認(rèn)清內(nèi)訓(xùn)師角色掌握必備的四種技能(二)掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取的四種類型(三)掌握課程設(shè)計(jì)四步曲與敏捷課程開發(fā)(四)掌握人際互動、內(nèi)容互動、智慧互動的四方法課程對象內(nèi)訓(xùn)師、知識管理者、部門長等課程內(nèi)容第一篇 培訓(xùn)從業(yè)者的角色認(rèn)知第一章 認(rèn)識培訓(xùn)一、培訓(xùn)的前世今生(一)培訓(xùn)的發(fā)展:歷史長河看培訓(xùn)(二)培訓(xùn)的價(jià)值:隱性價(jià)值與......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2026年05月30日
1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.學(xué)會如何準(zhǔn)備談判預(yù)算4.了解談判優(yōu)勢5.學(xué)會在談判開局創(chuàng)造優(yōu)勢6.學(xué)會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛(wèi)自己價(jià)格培訓(xùn)對象:有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判?......
