重慶團隊控制培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年06月03日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶：2026年06月04日

領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥......

A+教練領導力 重慶：2026年06月26日

傳統(tǒng)的管理者通常用指揮官的方式解決問題，甚至像英雄一樣沖在前面，到頭來卻發(fā)現總是自己解決問題， 員工沒有成長，還抱怨領導沒有給機會。 因此，作為中層管理者，很多人不可避免地就遇到一些團隊管理的問題——管理者和下屬的目標不一致，導致整體執(zhí)行力差？團隊分工不明確，導致團隊氛圍消極？同事間溝通不暢，互......

設計思維：用斯坦福的創(chuàng)新方法解決問題 重慶：2026年06月26日

1、源自美國硅谷，由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機構IDEO提出，蘋果、KEA宜家、百事可樂、GE通用電氣、P&G、IBM、三星、3M等，都已把設計思維納入經營策略。設計思維是一套以人為本、創(chuàng)新式解決問題的方法論；2、學習符合工作場景的設計思維方法，并帶走一套設計思維工具手冊，在課程現場用課題演練設計思維，以團隊共創(chuàng)......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

第一部分：采購組織、流程的建設及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系（SRM）維護與管理策略分析......

中國經濟轉型挑戰(zhàn)與應對 北京：2026年07月17日

中國經濟的巨輪正穿越歷史三峽，迎來關鍵性轉折時刻。面對經濟結構轉型的深層陣痛，需求不足的系統(tǒng)性壓力與百年變局的外部沖擊三重挑戰(zhàn)，中國發(fā)展模式正在經歷破繭重生的深刻變革。傳統(tǒng)增長引擎面臨動能轉換，科技與消費亟待形成新支柱；內需市場尚未充分激活，供需結構錯配制約發(fā)展韌性；全球化變局疊加科技革命，產業(yè)鏈安全與開放平衡考驗智慧......