重慶工程項目管理培訓公開課

房地產(chǎn)工程項目管理體系建設與現(xiàn)場、計劃、質(zhì)量管理 成都：2026年07月04日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領導及技術骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及骨干。【培訓內(nèi)容】第一部分：房地產(chǎn)項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發(fā)現(xiàn)......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2026年08月01日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

人格心理學與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)中高層管理人員；人力資源部門人員；企業(yè)培訓師，職業(yè)講師；其他心理學愛好者；課程大綱：一、人格心理學基礎篇健全人格的十大標準完善人格的四種方法人格修煉的案例分析二、員工成長的心理效應皮格馬利翁效應及其現(xiàn)實運用分析門檻效應及其現(xiàn)實運用分析彈簧效應及其現(xiàn)實運用分析霍桑效應及其現(xiàn)實運用分析案例研討：企業(yè)中員工成長心理路徑分......

高效人士的七項修煉 深圳：2026年07月10日

《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領導學家史蒂芬•柯維博士開發(fā)的版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有......