重慶工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都：2026年07月04日

第一部分：房地產項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發現問題卻沒有整改的辦法，整改的一直不夠3、“業主”最關心的問題，規范卻不做任何要求和驗收，投訴和維修不斷二、管理難題：落地執行難上加難1、施工單......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2026年08月01日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......

金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳：2026年07月10日

掌握面試官的6維勝任標準，提升招聘面試技巧；掌握面試及甄選環節技巧，覓才有道，精準高效；掌握精準高效的溝通技術，建立信任，溝通共贏；掌握人崗匹配理論，識別高績效員工，甄選有效；掌握面試方法的高效運用，掌握技巧，提升效率；掌握招聘面談的關鍵技術，搞定最理想的求職者；掌握六種感覺賦能新員工，降低企業新人流失率。培訓對象：企......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年07月29日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......