熱門搜索關鍵字
北京期權激勵培訓 上海激勵技巧培訓 廣州壓力管理培訓 深圳卓越領導力培訓 蘇州總裁培訓班培訓 成都領導者培訓 貴陽學習型組織培訓 西安領導能力培訓 昆明領袖風采培訓 長沙情境領導培訓 南寧年度規劃培訓 蘭州新任主管培訓 武漢問題解決培訓 鄭州團隊協作培訓 銀川團隊控制培訓 南昌企業經營培訓 海口集團發展培訓 太原經營計劃培訓 合肥經營方略培訓 石家莊CEO培訓重慶問題解決培訓公開課
全腦思維創新與問題解決高級研修班 重慶:2026年08月20日
1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因導致思考問題時總是偏向于某一個半腦,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不能全面思考。對于如何更有效地利用全腦,我們通常有這樣的困惑——?如何打破原有的固有思維??如何在解決問題時,全面思考問題??如何更有效地發......
左圓右方?創新思維與問題解決培訓 武漢:2026年07月03日
升級創新能力:讓創新方案價值百萬職場每天就是一個個問題分析與解決的過程,能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現了一個員工的工作能力和潛力。如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力,那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創造更高的績效。而解決問題需要創新,創新是在資源有限的情況下,用更有效的......
易思維問題解決 武漢:2026年09月11日
1、學習全腦思維問題分析解決法;2、系統化的管理方法——更加全面有效的解決方案。邀請對象:企業全員(尤其骨干員工、企業各級管理層)課程提綱:一、問題解決心理學1、問題是如何產生的?2、界定問題的3要素3、問題是如何解決的?4、解決問題的3個標準二、左右腦在問題時的思考模式1、左腦功能及應用:理性......
金字塔原理 — 表達與問題解決技巧 廣州:2026年07月03日
中高層管理者、基層管理者、核心骨干人員。課程大綱一、金字塔原理1、金字塔的四個原則(1)結論先行(2)以下統上(3)歸類分組(4)邏輯遞進2、金字塔內部結構(1)前言(2)縱向(3)橫向3、如何構建金字塔(1)自上而下(2)自下而上•案例研討:歸納和演繹關系的辨析•案例研討:如何用金字塔原理高效撰寫......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
一.供應商管理基礎,多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖,采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中,規劃單源或多源供應模式,并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配,并嘗試跨領域發現良好供應商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎的采購策略劃分、供應商類別......
專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州:2026年07月25日
第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以,先要找出他們的理由——“他們為什么購買” 遠比“你如何銷售”更重要。01流程關鍵與核心專業銷售流程的七個階段與關鍵行為銷售核心——發現、引導和滿足客戶的需求行......
