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金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓練營 重慶:2026年07月01日
班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角,將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W的檢查和分析,對瞬間狀態(tài)的控制,使人、事、時、空、物等因素不斷優(yōu)化,為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及時、全面、有效,實現(xiàn)了管理工作的精細化。班組的建設(shè)與管理要求所有員工都以工作零缺......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 重慶:2026年07月02日
TWI-JI相比較其它的培訓課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復(fù)制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行,更加具體,實踐性強比知識更重視技能,......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(dǎo)(2天) 重慶:2026年07月02日
TWI主要內(nèi)容包括:工作改善(JM)、 工作關(guān)系(JR)、工作安全(JS)、工作指導(dǎo)(JI)。工作指導(dǎo)JI(Job Instruction)的培訓目的主要在于:使一線主管能夠用有效的程序,清楚的教部屬工作的方法,使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令。工作指導(dǎo)課程給一線主管的指導(dǎo)意識理念是:員工沒有掌握是指導(dǎo)者沒教好......
工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產(chǎn)運營 重慶:2026年07月02日
各類制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部課程大綱一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、工業(yè)4.0基石1、硬件升級(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集......
FTA故障樹分析 上海:2026年07月24日
質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員,設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標1.學習FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程......
財務(wù)報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......
