重慶財務管理培訓公開課

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 重慶：2026年07月07日

- 培育業財融合的思維，了解業財不同訴求點的差異，找到業財深入融合的最佳切入點；- 學習企業全面風險管理的相關知識，學會如何設計資產管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務報告管理、財務系統風險管理、企業公關危機管理等內控制度，借鑒大企業的成功做法，找到控制企業各類財務風險的靈丹妙藥。- 學會如何針對企業的實際情況選擇......

企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 重慶：2026年07月09日

在當前嚴監管的大趨勢下，合規經營是企業可持續發展、成為百年老店的生命線，而眾多企業由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下，觸犯了合規經營的底線，帶來了監管風險、財務風險、人力資源風險、市場風險、運營風險、稅務風險與法務風險等，使企業負擔了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價！全體財務人員與合規管理人員、企業經營管理層都要......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2026年07月10日

總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高層管理人員課程大綱一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一：會計價值挑戰傳統價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財......

業務場景中的成本分析與效益提升 重慶：2026年07月30日

CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與......

房地產行業土地增值稅清算全程鑒證與審核高研班 重慶：2026年07月30日

一、土地增值稅的基本政策1、土地增值稅納稅人的概念2、正確理解納稅人的概念必須掌握的“六要素”3、土地增值稅的“贈與”是什么意思4、土地增值稅的征收范圍是如何規定的？（納稅人的三個基本含義）5、土地增值稅的免稅臨界點6、普通住宅應符合哪些基本條件7、地下車庫應屬于那類房屋......

精準成本核算、分析與控制【特價】 重慶：2026年07月30日

重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標，對成本控制結果進行量化評估培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：......

薩班斯法案與審計準則 重慶：2026年07月30日

* 總經理、副總經理、首席執行官、首席財務官* 財務總監、財務經理、會計經理、內部審計經理等財務管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關鍵控制的判斷- 如何確定關鍵控制點的十二步曲- 重大缺陷與實質缺陷的判斷......

稅收征管新格局下的房地產企業：全生命經營周期合法低稅負運營策略 重慶：2026年08月01日

各房地產開發公司主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業納稅經辦人員。課程特色1．“全”--對房地產企業經營全過程中涉及的財稅業務進行全面梳理；2．“新”--根據最新政策、房地產業務操作新方法進行業務實操演練；3．“實&rd......

財務管理培訓內訓課程

經營管理加速器——業財融合下的成本費用管控 主講：韓老師

☆講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解及豐富案例的演繹讓學員充分理解知識點；☆形式多樣：課程設計除傳統的PPT課件展示外，還設置互動交流環節引導學員積極思、頻繁互動、高效交流，通過視頻播放、案例展示、模擬演練、答疑互動等環節全方位立體化幫助學掌握知識點內容達到靈學會用的目的。課程對象：財務高級經理、財務經理、財務主管......

工程造價全流程精細化管控 主講：屠老師

第一講 招投標階段造價精細化管控 一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策 二、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策 三、清單計價規范下招標文件與評標方法擬定變化 四、暫估材料單價和專業工程暫估價的招標建議 五、清單招標中投標人投標報價策略及注意事項 六、清單計價規范下招投標階段發包人注意事項 七、清單計價規范下招......

財務體系建設和打造高績效財務團隊 主講：付老師

1)移動互聯時代的商業模式特點和財務變革管理2)全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值3)學會如何根據公司性質和特點設計、建設企業財務體系和決策支持機制4）熟練掌握財務管理原則，財務制度建設，團隊建設，團隊文化等。5）理解財務在企業中的運作，明確財務如何支持業務，業務與財務的合作伙伴關系6）學會如何定位公司的財務......

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