重慶人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)視角下的房地產(chǎn)人力效能提升實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) 重慶：2026年04月10日

2020年的行業(yè)市場(chǎng)，穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，房住不炒，因城施策的行業(yè)政策，降低了行業(yè)預(yù)期，業(yè)內(nèi)開(kāi)始預(yù)測(cè)“橫盤”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，行業(yè)中大魚不但在吃小魚了，大魚也開(kāi)始吃大魚了。未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)15萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，如果逐年萎縮，那么頭部企業(yè)的馬太效應(yīng)將越來(lái)越明顯，九萬(wàn)多家地產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 重慶：2026年04月17日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......

以?shī)^斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

企業(yè)中高層管理者及其他對(duì)管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價(jià)值觀二、企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場(chǎng)模式活下去是企業(yè)的硬道理只有客戶成功，才有華為的成功洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2026年05月13日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 重慶：2026年05月29日

部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管等中高層管理人員。課程提綱：一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力4、 卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 重慶：2026年06月23日

降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入 ：國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點(diǎn)評(píng)小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理人效？1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“三升三降&rdqu......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班 重慶：2026年06月23日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本背景下深化三項(xiàng)制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 成都：2026年04月09日

2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，“十五五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企肩負(fù)新使命、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，要努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略使命明顯強(qiáng)化、科技自立自強(qiáng)水平明顯提升、布局明顯優(yōu)化、企業(yè)活力動(dòng)力明顯增強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)，要以制定實(shí)施“十五五”規(guī)劃和進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源管理者如何管理人力資源 主講：王老師

在企業(yè)中，每個(gè)層級(jí)的管理者的工作任務(wù)都有三個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理，三是經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理。大多數(shù)人認(rèn)為，只有人力資源部門才會(huì)負(fù)責(zé)人才的選、育、用、留。殊不知，非人力資源部門經(jīng)理（財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等職能部門的經(jīng)理，即直線經(jīng)理。本課程所談到的非人力資源經(jīng)理即直線經(jīng)理。）也應(yīng)該具備人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，否則就......

非人力資源的人力資源管理技巧 主講：張老師

員工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門的問(wèn)題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定？如何讓績(jī)效考評(píng)工作更好的落地？培養(yǎng)下屬誰(shuí)的職責(zé)更多一些？有哪些簡(jiǎn)單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法？出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢…&h......

行為分析心理學(xué)與識(shí)人用人 主講：陳老師

識(shí)人用人是企業(yè)管理者需要掌握的基本能力，在管理工作中，只有對(duì)人有清晰的了解，才能把員工放到合適的工作崗位，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程以企業(yè)的管理者為培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)識(shí)人用人理論和技巧的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)管理者更好地認(rèn)識(shí)人才培訓(xùn)對(duì)象中層以上管理者培訓(xùn)大綱1.通過(guò)行為認(rèn)識(shí)人1.1 行為的主要特征1.2 行為與心理的聯(lián)系2.......

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