重慶勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)班 重慶：2026年06月23日

專題一：招聘入職——欺詐風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別技巧1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？4.背景調(diào)查授權(quán)書(shū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？5.用人單位如何書(shū)寫(xiě)《錄......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級(jí)研修班 重慶：2026年06月23日

黨的二十屆三中全會(huì)提出按照自愿、彈性原則，穩(wěn)妥有序推進(jìn)漸進(jìn)式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)了關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實(shí)該決定，體現(xiàn)自愿、彈性原則，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)利用，人力資源社會(huì)保障部、中共中央組織......

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問(wèn)題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作 重慶：2026年06月25日

第一部分：最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議新舊司法解釋對(duì)比解讀及實(shí)務(wù)操作1、勞動(dòng)合同期滿后未續(xù)訂勞動(dòng)者仍工作，用人單位能隨時(shí)終止嗎？2、已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過(guò)一個(gè)月有效嗎？3、勞動(dòng)合同被確認(rèn)為無(wú)效后，用人單位應(yīng)賠償勞動(dòng)者哪些損失？4、用人單位規(guī)章制度還能作為法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)嗎？5、港澳臺(tái)人員與內(nèi)地用人單位建......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 重慶：2026年06月26日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓(xùn)內(nèi)容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)4、勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議7、對(duì)應(yīng)聘人員審查......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 重慶：2026年07月02日

2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪......

十五五規(guī)劃下國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2026年07月22日

第一部分：國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)1、國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國(guó)有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定3、國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 重慶：2026年07月22日

（一）解決問(wèn)題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問(wèn)題很復(fù)雜，沒(méi)思路沒(méi)方向，不好意思問(wèn)自己不能解決，別人說(shuō)的方法聽(tīng)不懂。現(xiàn)象背后:問(wèn)題不拆解就是無(wú)解，視角不同答案不同，只要答案不要過(guò)程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問(wèn)題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

十五五規(guī)劃下全面深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革暨薪酬管理、績(jī)效考核與工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2026年07月22日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革核心政策重點(diǎn)解讀1.國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。2.國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制。3.深化國(guó)有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。4.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)。5.國(guó)有企業(yè)......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

規(guī)章制度撰寫(xiě)實(shí)務(wù)與社保入稅的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：賀老師

● 系統(tǒng)認(rèn)知如何合法、合規(guī)地撰寫(xiě)規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風(fēng)險(xiǎn)● 掌握企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的事前預(yù)防能力及事中控制能力● 了解企業(yè)目前面臨的主要社保風(fēng)險(xiǎn)，掌握社保入稅相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制策略的選擇● 了解勞動(dòng)合同解除與終止時(shí)常見(jiàn)的糾紛案例及應(yīng)對(duì)方案● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操......

規(guī)章制度（員工手冊(cè)）的建立和完善對(duì)企業(yè)的重大作用 主講：李老師

李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)法律的理念，用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ)；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來(lái)的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。被學(xué)員評(píng)價(jià)：&ld......

全模塊勞動(dòng)用工風(fēng)控體系 主講：祝老師

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升，信息不對(duì)稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化。基于以上情形，我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者，設(shè)計(jì)研發(fā)本......

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