重慶績效管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年04月11日

房企面臨的問題：公司戰(zhàn)略不明確，戰(zhàn)略似乎與人力資源管理無關(guān)？公司戰(zhàn)略無法分解，考核指標(biāo)靠同行參考或者自己想出來？部門計(jì)劃靠部門自己上報(bào)，多報(bào)者多吃虧，少報(bào)者少吃虧？部門內(nèi)部基本沒有什么計(jì)劃，想到哪里做到哪里？部門負(fù)責(zé)人責(zé)罵員工的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于培養(yǎng)員工的次數(shù)，部門負(fù)責(zé)人喜歡“媚上欺下”？部門負(fù)責(zé)人的......

成長型企業(yè)之績效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

第一單元 人才流失、動力不足深度剖析1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問題？2、如何通過建立強(qiáng)有力的績效薪酬激勵(lì)機(jī)制，來吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才？第二單元 導(dǎo)入績效的前提條件1、計(jì)劃導(dǎo)入績效，公司有戰(zhàn)略愿景嗎？有年度計(jì)劃嗎？組織架構(gòu)和職責(zé)清晰嗎？有單獨(dú)的人力資源部門嗎？有相應(yīng)的薪酬獎金嗎？高層......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 重慶：2026年06月04日

一 重新認(rèn)識什么是“績效管理”1 從 500 強(qiáng)績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個(gè)維度3 績效管理的 5 個(gè)作用力4 診斷：運(yùn)用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實(shí)踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用1 MBO 目標(biāo)管理法案例：《創(chuàng)建目標(biāo)共享家園》分析練習(xí)：制定目標(biāo)的 S......

數(shù)智時(shí)代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊(duì)建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理實(shí)務(wù)研討班 成都：2026年04月08日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時(shí)代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細(xì)化管理與高效運(yùn)營，“向管理要效益”已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的管......

行業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整與低利潤時(shí)代提升運(yùn)營績效的關(guān)鍵策略及方法 成都：2026年04月11日

第一部分：行業(yè)巨變下，房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整1、行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系案例：快周轉(zhuǎn)時(shí)期的組織架構(gòu)分析互動：最優(yōu)的組織到底長什么樣子？案例：深度分析某百強(qiáng)企業(yè)的《組織架構(gòu)》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標(biāo)桿”2、如何做面向未來做好組織設(shè)計(jì)？做好經(jīng)營布局一家公司的組織架構(gòu)與......

OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法 成都：2026年04月28日

1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念；2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程；3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧；4、學(xué)會應(yīng)用OKR的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作；5、掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化。學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱：第一講 認(rèn)識OKR一、什么是OKR1、OKR的......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 成都：2026年04月30日

2016年11月30日，最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀(jì)要（民事部分）》（以下簡稱《紀(jì)要》），為此前網(wǎng)傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀(jì)要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀(jì)要》突出的亮點(diǎn)之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2026年05月12日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價(jià)值鏈的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

有效的全面績效管理體系建設(shè) 主講：趙老師

第一單元 人力資源管理系統(tǒng)中的績效管理第一節(jié) 重思績效評估第二節(jié) 績效管理的位置第二單元 績效管理的基礎(chǔ)第一節(jié) 目標(biāo)管理第二節(jié) 工作分析第三單元 關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定第一節(jié)目的與基本概念第二節(jié) 設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的程序第三節(jié) 設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的實(shí)例第四單元 績效管理的過程(一)： 績效計(jì)劃第一節(jié) 績效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)第......

基于KPI的績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

手把手的教會學(xué)員如何設(shè)計(jì)三級KPI體系：學(xué)會指標(biāo)分解的方法，學(xué)會三級指標(biāo)設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系，學(xué)會給指標(biāo)配權(quán)重的方法，學(xué)會指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的方法。通過咨詢式的培訓(xùn)，通過大量的課堂實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員學(xué)會績效指標(biāo)三級體系建設(shè)，同時(shí)掌握績效考核模型和三級KPI體系建設(shè)模型?！菊n程大綱】1. 績效管理實(shí)戰(zhàn)理論?績效管理的PD......

解決問題，更改變心智——績效輔導(dǎo)與績效面談 主講：吳老師

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，中基層管理者面臨著日益復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。他們不僅要確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，還要關(guān)注員工的個(gè)人成長和發(fā)展?？冃лo導(dǎo)與面談作為管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提升團(tuán)隊(duì)效能、激發(fā)員工潛能、以及構(gòu)建積極的工作文化至關(guān)重要。然而，許多管理者在實(shí)際操作中常常遇到困惑，如何有效地進(jìn)行績效輔導(dǎo)，如何開展有建設(shè)性的面談......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程