重慶招聘技巧培訓公開課

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧提升 重慶：2026年04月17日

一、招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1、戰(zhàn)略性招聘的含義2、招聘團隊的角色3、招聘計劃和預算的制定4、招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5、標準的招聘流程、工具和文檔6、人才數據庫和人才地圖7、候選人體驗管理和滿意度提升8、雇主品牌建設二、職位需求分析1、職位需求分析前需要做的準備工作（1）了解行業(yè)和競爭對手（2）了解業(yè)......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶：2026年05月29日

第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業(yè)和競爭對手了解業(yè)務模......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2026年05月30日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都：2026年04月16日

一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業(yè)招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討：影響員工招聘質量的因素分析（1）現(xiàn)場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用（1）人才選聘的真正標準是什么（2）勝任素質......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 成都：2026年04月16日

企業(yè)收益：1.降低招聘成本：提升人均效能，顯著降低因錯配而產生的二次招聘、培訓及潛在損失成本。2.提升人才質量：建立統(tǒng)一、科學的評估體系，確保入職人才與企業(yè)文化、崗位要求高度匹配，提升組織整體人才密度。3.增強團隊效能：精準選拔高績效潛質員工，直接提升團隊生產力與戰(zhàn)斗力。4.塑造雇主品牌：專業(yè)的面試體驗，無論候選人是否......

結構化面試技巧訓練 成都：2026年04月28日

第一模塊“多快好省”的招聘渠道知多少根據企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網+時代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊 招聘現(xiàn)場管理面試現(xiàn)場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設根據考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練第三模塊 崗位的勝任力分析1、招聘失敗原因分析2、什......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2026年05月07日

人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合，并具有前瞻性如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結構如何選擇合適的招聘模式，......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 成都：2026年05月08日

深入理解素質理念和背景，了解素質概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過大量的實戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質量的提升。課程對象企業(yè)負責人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部......

招聘技巧培訓內訓課程

慧眼識才：實戰(zhàn)BEI行為面試技巧 主講：簡老師

企業(yè)招聘流程最重要的環(huán)節(jié)即是與應聘者的面試，所謂面試（Interview），主要是測查和評價人員能力素質的一種考評活動。面試是一種經過組織者精心設計，在特定場景下，以面試官對應聘者的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評應聘者的知識、能力、經驗等有關素質的過程。然而對于面試官而言，如何更好的與應聘者溝通，并掌握何人為......

有效激發(fā)團隊---從招聘到離職 主講：解老師

在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。尤其在VUCA時代，不僅業(yè)務管理有非常多的不確定性，人員的流入流出也越來越頻繁，不確定性在增加。如何用規(guī)則的確定性解決人員入司和離司的不確定性成了當前公司人力資源的一個核心職責。如何根據業(yè)務戰(zhàn)略招聘到合適的人？如何讓新員工快速上崗？如何主動進行人員流動......

校招金牌面試官 主講：余老師

一、能掌握和運用“人才畫像”，降低識別難度，提高共識；二、能掌握面試緣起，運用“宣講三寶”點燃“奇點”；三、捅破面試“神秘的窗戶紙”，面試水平大升級；四、能運用“ 面試基本技巧”建立面試；五、能運用&......

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