重慶銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 重慶：2026年07月16日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 成都：2026年07月09日

一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法，制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分析1.5.根據(jù)5W2H制......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具 成都：2026年07月11日

1.樹(shù)立注重銷售過(guò)程的觀念，讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經(jīng)理掌握銷售過(guò)程的管理方法、思路和工具，從業(yè)務(wù)開(kāi)展和人員提升的角度重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過(guò)程和結(jié)果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優(yōu)勢(shì)與不足，并且制定出相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)方案。4.掌握培訓(xùn)和輔導(dǎo)銷售人員提升技能和業(yè)績(jī)的方法，讓......

揭碼?：破解銷售管理密碼 成都：2026年08月06日

第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動(dòng)是什么？2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2026年09月12日

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 貴陽(yáng)：2026年08月27日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 貴陽(yáng)：2026年09月12日

第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3.銷售沒(méi)有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4.銷售人生區(qū)別：有無(wú)夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒(méi)有不可能——只是暫時(shí)沒(méi)找到方......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果四、銷售管理者自我雷達(dá)測(cè)試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責(zé)任到位才能萬(wàn)馬奔騰1、目標(biāo)制定......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目經(jīng)理的二十五個(gè)場(chǎng)景全案例解析 主講：董老師

在實(shí)際工作中，項(xiàng)目千變?nèi)f化，管理難點(diǎn)、重點(diǎn)千差萬(wàn)別，大量年輕的項(xiàng)目經(jīng)理在學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的流程、工具和方法后，似乎還是不太會(huì)干項(xiàng)目，那么如何才能真正學(xué)以致用，并因地制宜地活學(xué)活用，在項(xiàng)目中大顯身手呢？這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際項(xiàng)目中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并尋找解決方案，逐步地積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。但是，這種通過(guò)實(shí)踐獲取經(jīng)驗(yàn)甚......

保險(xiǎn)項(xiàng)目中標(biāo)策略與標(biāo)書(shū)編寫(xiě)技巧 主講：閣老師

實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略總覽圖一．招投標(biāo)的基本概念1．招投標(biāo)的基本程序2．一張圖搞懂招標(biāo)采購(gòu)的法律適用問(wèn)題二．保險(xiǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)1．《政府采購(gòu)法》2．《招標(biāo)投標(biāo)法》3．《保險(xiǎn)法》三．六種采購(gòu)方式1．公開(kāi)......

政企客戶經(jīng)理能力提升及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：張老師

明晰當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)：并確定在新形勢(shì)下客戶經(jīng)理的新定位；學(xué)會(huì)分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展趨勢(shì)，提升行業(yè)研究分析和行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷能力；掌握行業(yè)分析方法：通過(guò)客戶價(jià)值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購(gòu)決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關(guān)系拓展和需求引導(dǎo)的拓展策略；運(yùn)用需求分析工具：通過(guò)行業(yè)客戶商業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)客戶需......

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