重慶銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 重慶：2026年08月07日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開(kāi)發(fā)管理體系；2、建立一套開(kāi)發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)銷商忠誠(chéng)度；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)人才，有效改善渠道管理，提升業(yè)績(jī)。崗位收益：1、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問(wèn)題；2、學(xué)會(huì)選擇渠道及科學(xué)制定渠道的發(fā)展策略；3、掌握合理布局渠道，規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的基本方法；......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2026年07月07日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理、分管營(yíng)銷的企業(yè)高管* 相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過(guò)去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價(jià)值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 成都：2026年07月09日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理；分管營(yíng)銷的企業(yè)高管；相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績(jī)效期望* 廠商的商業(yè)計(jì)劃* 區(qū)域......

賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：渠道開(kāi)發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 成都：2026年07月10日

需求洞察：精準(zhǔn)把握經(jīng)銷商心理需求，掌握招商獲客關(guān)鍵方法，提升招商成功率。精準(zhǔn)篩選：掌握經(jīng)銷商畫像與甄別流程工具，高效篩選匹配企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。招商談判：熟練運(yùn)用招商拓客方法，提煉談判籌碼，靈活應(yīng)對(duì)各類談判場(chǎng)景。日常管理：掌握經(jīng)銷商拜訪、激勵(lì)、指標(biāo)分配與渠道促銷等實(shí)操管理方法。盈利提升：診斷經(jīng)銷商利潤(rùn)問(wèn)題，運(yùn)用盈利工具提......

經(jīng)銷商做大做強(qiáng)密碼解析 成都：2026年08月01日

經(jīng)銷商銷售模式是高效，低成本的銷售模式，對(duì)于廠家迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模有著良好的幫助，但是在此模式下，你是否會(huì)遇到如下困惑：經(jīng)銷商難以做大，公司規(guī)模，業(yè)務(wù)量徘徊不前？經(jīng)銷商負(fù)能量滿滿，總是抱怨很多？你和經(jīng)銷商交流時(shí)難以坦誠(chéng)交流，總是處于對(duì)立面狀態(tài)？經(jīng)銷商不愿意告知其客戶資源情況，對(duì)于市場(chǎng)及客戶情況反饋真真假假？經(jīng)銷商不愿意做......

銷售渠道的建設(shè)與管理 成都：2026年08月13日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----內(nèi)卷時(shí)代的自我變革小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 成都：2026年08月27日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開(kāi)發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績(jī)；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計(jì)的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對(duì)之道；4、學(xué)會(huì)制定渠道銷售的市場(chǎng)推廣方案與激勵(lì)機(jī)制。......

工業(yè)品多渠道營(yíng)銷 昆明：2026年08月01日

前言：我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境一、中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1. 體量龐大，應(yīng)用場(chǎng)景豐富2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)3. 本土市場(chǎng)的海量需求和充分供給形成用戶對(duì)成本和交付的極致追求4. 越來(lái)越多的本土企業(yè)開(kāi)始規(guī)劃或?qū)嵤┏龊：涂沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略5. 互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展催生出更多線上交互的觸點(diǎn)和體......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

區(qū)域經(jīng)銷商開(kāi)發(fā) 主講：譚老師

了解經(jīng)銷商管理的相關(guān)概念；掌握經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程；掌握與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判的話術(shù)；掌握經(jīng)銷商拜訪的要點(diǎn)，提高拜訪效率；掌握與經(jīng)銷商溝通的方法和內(nèi)容，提升溝通效率。培訓(xùn)對(duì)象廠家基層銷售人員、剛?cè)肼毜匿N售人員等課程大綱前言 區(qū)域業(yè)務(wù)人員的角色定位第一部分 招商策略的選擇?招商策略?分兩步走?追隨策略?逆向拉動(dòng)?一步到位......

渠道銷售勢(shì)法術(shù) 主講：李老師

渠道延伸了我們的視線與能力，在龐大的中國(guó)市場(chǎng)起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，渠道銷售管理，裹挾著利益與感情，長(zhǎng)期和短期，公司到個(gè)人，戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的多重博弈，注定它不是簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題，更不是簡(jiǎn)單的銷售問(wèn)題。中國(guó)素有“終端為王”，“得渠道者得天下”的說(shuō)法，您的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好了嗎？課程優(yōu)勢(shì)......

新零售+經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)突破與升級(jí)發(fā)展 主講：高老師

為什么有的經(jīng)銷商越做越大，有的停滯不前？為什么有的經(jīng)銷商越做越強(qiáng)，有的卻實(shí)力遠(yuǎn)去？為什么有的經(jīng)銷商越做越大，有的步履艱難？也許你做了很多很多，但你的思路是否與時(shí)俱進(jìn)？如今，經(jīng)銷商不僅僅是開(kāi)個(gè)門店，然后等顧客上門那么容易。坐商時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，行商時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。經(jīng)銷商必須主動(dòng)出擊，通過(guò)各種渠道和策略提升品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥褪?.....

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