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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 成都:2026年04月15日
打通渠道推廣的毛細(xì)血管,讓產(chǎn)品銷售水到渠成企業(yè)發(fā)展渠道的時候,經(jīng)常會遇到以下幾個突出的問題:對渠道商的開發(fā)、管理、輔導(dǎo)、整合優(yōu)化、能力提升缺乏系統(tǒng)的體系和管理;沒有標(biāo)準(zhǔn)選擇及評價渠道商,渠道商的發(fā)展?jié)摿]有正確獲得評價;對渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考,對中長期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃,沒有做好利益平衡。對于企業(yè)來說,誰掌握了渠道,誰就......
渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2026年05月27日
1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,利于學(xué)員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化;2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習(xí),使學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識,現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......
經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙:2026年05月09日
圍繞渠道營銷的分享,系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計規(guī)劃與管理等系列能力:1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維,建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點,如何規(guī)劃高效渠道模式,快速提升區(qū)域市場銷售業(yè)績;3、現(xiàn)有渠道評估、問題分析與改進(jìn)策略方法;4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商;5、如何評估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......
經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 鄭州:2026年06月26日
本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2026年06月30日
不同渠道經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義與營銷策略;經(jīng)銷商的選擇、接觸、溝通與開發(fā)技巧;通過經(jīng)銷商開發(fā)管理實現(xiàn)市場深度分銷;五大策略全盤掌控經(jīng)銷商的生意與管理;銷售團(tuán)隊營銷意識與客戶服務(wù)技能提升。培訓(xùn)對象渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀(質(zhì)量/數(shù)量分析)2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M者狀況3.了解競爭對手的市場......
全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 廣州:2026年04月11日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。學(xué)會如何利用渠......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年04月11日
資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士課程大綱:第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠......
客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州:2026年04月18日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一單元,客戶關(guān)系營銷1.客戶關(guān)系管理的定義2.關(guān)系管理的營銷學(xué)基礎(chǔ)3.關(guān)注決定客戶采購的五個要素4.關(guān)鍵客戶拓展的六個步驟5.銷售漏斗與機(jī)會管理6.“采購氛圍”7.案例研討與分析技巧第二單元,掌握與不同偏好特點的客戶建立......
銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
商用車客戶開發(fā)與行銷技巧提升 主講:馬老師
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):國內(nèi)重卡市場分析汽車市場由賣方市場做主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場主導(dǎo)分析。市場宣導(dǎo)的活動成為企業(yè)銷售過程中重要的環(huán)節(jié)3、重卡市場的發(fā)展帶給我們哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)4、市場發(fā)展的曲線圖,分析輕卡市場未來發(fā)展趨勢5、國內(nèi)商用車市場的格局分析第二章節(jié): 如......
銀行客戶開發(fā)與銷售技巧 主講:李老師
一:收集潛在客戶及了解背景資料分析與拜訪預(yù)案準(zhǔn)備1、收集潛在客戶名單收集途徑2、利用現(xiàn)有資料收集客戶背景內(nèi)容3、分析潛在客戶企業(yè)及行業(yè)發(fā)展方向4、分析我行與行業(yè)的結(jié)合點實例分析:對某企業(yè)總經(jīng)理的拜訪準(zhǔn)備二:成功的第一步——電話拜訪和見面預(yù)約的技巧1、設(shè)計開場白:a)單刀直入法b)別開生面法c)緣......
工業(yè)品2B大客戶開發(fā)與深度維護(hù) 主講:孫老師
掌握大客戶定位與選擇的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)員工作場景鎖定客戶群。掌握大客戶開發(fā)步驟,使學(xué)員即在此山中,又能站在此山外統(tǒng)籌全局,運(yùn)籌帷幄;通過對客戶全面分析掌握宏觀及微觀客戶分析的六個維度;通過人際關(guān)系心理學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握人際關(guān)系遞進(jìn)的五個階段及工具和口訣;通過對信任的拆解掌握從陌生到信任,從信任到合作,從合作到終身客戶全系工......
