重慶銷售技巧培訓公開課

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

一、營銷經理的角色認知與職責1.營銷經理與銷售代表的工作差別2.領導者常見的觀念誤區3.營銷經理常見管理誤區4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標7.營銷經理的管理職能8.營銷經理的工作職責？9.營銷經理角色定位10.優秀的管理者特質11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標13.銷售團隊的推銷......

解決方案式贏銷 重慶：2026年07月11日

銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者；大客戶經理、行業客戶經理等資深銷售人員；銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售人員；渠道總監、渠道部經理、渠道經理等渠道管理與銷售人員內容簡介認知篇：全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案？為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效？內容1：什么是解決方案式銷售......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 重慶：2026年08月01日

1）樹立閉環銷售理念，提高銷售整體效率2）了解大客戶采購行為，建立閉環銷售流程、明確閉環銷售節點3）掌握新客戶開發和跟進的方法，提高客戶開發的速度4）掌握大客戶關系營銷的路徑和策略，為攻克大客戶打下堅實的基礎5）掌握大客戶需求挖掘的策略、提問技巧，以便做到對癥下藥6）掌握大客戶合作促進的策略、溝通技能，以提高訂單的成功......

銷售冠軍復制：銷冠的7大能力 重慶：2026年08月21日

銷售總監、區域經理、銷售經理、主管銷售、準備被提拔的銷售精英。課程大綱：一、銷售冠軍的畫像：8大職業化修煉場景一：為什么許多銷售人多年還是半吊子，業績上不去場景二：為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場景三：為什么學了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖：銷售夢想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動力銷冠都是......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 重慶：2026年08月21日

銷售崗、基層銷售管理者、銷售內訓師課程大綱：導入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進關系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產品——客戶僅為做比選促進成交——客戶敷衍......

影響式銷售沙盤模擬 重慶：2026年09月09日

模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售、服務模型；模塊二 銷售的六層抗拒1.標準銷售沖突模型；2.客戶的接受度模型和銷售的六層......

職業銷售技巧 重慶：2026年09月14日

1.銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2.運用您的溝通和......

富有影響力的銷售方案陳述 成都：2026年07月08日

在市場競爭愈演愈烈的大背景下，如何能夠使自己公司的產品與服務脫穎而出，在第一時間贏得客戶的青睞，是企業每一位銷售工作者必須面對的重要問題。本課程旨在強化銷售人員向客戶展示和推薦解決方案過程中的表達能力和說服能力，從而幫助銷售人員提升方案或者產品推介的有效性，增加客戶的認同感。參加對象* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項......

銷售技巧培訓內訓課程

銀行柜員主動服務營銷綜合技能提升 主講：孫老師

銀行柜面人員課程大綱：一、現代商業銀行服務營銷概念1、現代商業銀行服務營銷理念2、創新服務營銷給銀行帶來的回報3、什么是服務營銷?4、服務營銷的特性5、服務對促進銷售的意義—循環圈6、服務與銷售如何完美結合7、服務中銷售的關鍵點二、柜面人員服務中銷售效應的來源1、服務中銷售效應來源的控制點2、實現卓越服務的......

營銷技巧與談判回款 主講：張老師

● 認識客戶購買的決策邏輯● 學會制定營銷面談目標● 與客戶有效開場● 學會用SPIN挖掘客戶的需求動機● 能夠向客戶呈現產品優勢● 學會化解客戶的抗拒和疑慮● 能夠評估客戶的承諾的有效性● 掌握商務談判的兩種類型● 學會如何開局● 掌握在談判中運用謀略爭取利益● 學會在僵局中如何化解● 掌握討價還價的商談技巧● 練習......

房地產行業銷售特訓營 主講：張老師

置業顧問、銷售主管、銷售總監課程大綱：第一章 客戶分析篇一、甄別目標客戶法則—Man1）Money：錢2）Authority：權3）Need：需求二、房地產高端客戶購買經歷的六個階段1)第一階段—戒備期2)第二階段—拒絕期3)第三階段—猶豫期4)第四階段—接納......

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