重慶精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

學(xué)員能夠系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)中的作用；提升改善意識和改善能力；掌握精益生產(chǎn)的實施策略與推行方法。；能夠應(yīng)用 IE 與精益技術(shù)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程的浪費以及常見問題；培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改善的良性氛圍?！九嘤?xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、車間主任/主管、設(shè)備主管、PMC 主管、工藝主管、制造相關(guān)的 工程師【課程大......

高價值生產(chǎn)總監(jiān)的六項關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、HR經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管課程大綱：【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考1.取勢：取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢】2.生產(chǎn)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)3.明道：明生產(chǎn)運營體系管理之道4.高價值生產(chǎn)管理者的六項關(guān)鍵性策略5.優(yōu)術(shù)：優(yōu)管理工具之術(shù)6.六......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2026年06月24日

一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱與3零目標(biāo)的關(guān)系4．設(shè)備綜合效率OEE損失（6大損失 ......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶：2026年06月25日

卓越有效的運營和與生產(chǎn)管理能力，對已經(jīng)成為“世界制造中心”的中國制造型企業(yè)而言至關(guān)重要。中國制造業(yè)成本攀升，市場環(huán)境殘酷造成企業(yè)盈利持續(xù)下降、交貨不及時、資金占壓嚴(yán)重、質(zhì)量問題突出、大量客戶報怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業(yè)常存如下困惑——q 如何轉(zhuǎn)換思想觀......

豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P） 重慶：2026年06月26日

對于企業(yè)入職3-5年的制造、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、采購工程師甚至部分資深工程師對新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)階段的各個詳細步驟及流程中的任務(wù)及目標(biāo)，并非完整了解，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品導(dǎo)入速度較慢；一些開發(fā)/導(dǎo)入過程中的關(guān)鍵步驟未考慮，導(dǎo)致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn)，甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量問題，從而延長了新產(chǎn)品從導(dǎo)入到量產(chǎn)的周期。......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

1.精益生產(chǎn)是一場運動?還是一項長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運動,請把這場運動延續(xù)100年!2.品質(zhì)責(zé)任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題就停線,把叫停生產(chǎn)線的權(quán)力交給員工,立即解決問題,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.與物流怎樣才能保持高度一致,保持一致有什......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個課程......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法與推行 主講：陳老師

此次金融危機，使得眾多粗放經(jīng)營的企業(yè)紛紛倒閉，讓中國制造業(yè)真正感受到了該是練內(nèi)功的時候了，都在突破和尋求新的生存與發(fā)展模式，由單純注重銷售向提升內(nèi)部管理與銷售相結(jié)合的軌道上來；因此“精益”重新納入視野之中；“精益”不僅僅是一種先進的生產(chǎn)方式，更是一種管理思想，一種管理原則......

IE工業(yè)工程管理與現(xiàn)場效率改善 主講：李老師

1、提升IE技能有效在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率；2、消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端；3、非IE背景出身之管理者，快速具備工業(yè)工程管理實務(wù)?！菊n程對象】：總經(jīng)理﹑生產(chǎn)部經(jīng)理﹑主管﹑IE﹑PE﹑QE﹑工程師﹑現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等等【課程大綱】第一章、認(rèn)識現(xiàn)狀，決策未來一、我們的三忙二、現(xiàn)場管理與IE的......

增值改善——八大浪費消除 主講：崔老師

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在較多生產(chǎn)制造業(yè)型企業(yè)中，工廠整體人員生產(chǎn)效率（OPE）不足50%，工廠整體設(shè)備生產(chǎn)效率（OEE）不足60%，價值流程圖（VSM）增值比不足1%，庫存周轉(zhuǎn)時長達60天或以上，生產(chǎn)周期時間（L.T）長達30天或以上，周邊人員工作飽和度不足50%，工作價值度不足30%。上述，效率如此低下，浪費如此之大，經(jīng)營......

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