重慶設備管理培訓公開課

注塑不穩定性分析與控制技術 重慶：2026年07月04日

“注塑不穩定，大家都忙暈”，長期以來，注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法，根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢 重慶：2026年07月13日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等課題大綱第 1 章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形......

可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 重慶：2026年08月01日

隨著企業對設備的依賴度日益提高，設備是否良性運轉直接影響著“產量、成本、交期、安全”各項指標的完成。然而，我們的設備總是一次次的壞，設備部門天天忙救火，時時提心吊膽，我們該怎么辦？本培訓，將為您提供解決方案。從技術和管理兩個角度，向零停機挑戰！培訓受眾:設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理......

TPM-全員設備管理與維護實務 重慶：2026年08月04日

第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

設備維修技術系統與備件管理技術 重慶：2026年09月28日

1．主管設備維修和管理及生產相關人員；2．設備維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。培訓內容設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 成都：2026年07月20日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 成都：2026年07月20日

設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理員，設備診斷工程師，設備主管、維修主管、TnPM/TPM推進骨干等。課程大綱:一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢：崗位......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 成都：2026年07月22日

第一講：液壓傳動系統1、液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2、液壓系統的工作原理、技術特性、性能參數、選用配型等3、液壓系統的分類與應用：*開式系統和閉式系統 *中開式系統和中閉式系統*固定機械用系統和行走機械用系統 *液壓傳動系統和液壓控制系統*閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制......

設備管理培訓內訓課程

TPM課程大綱 主講：熊老師

從成本角度剖析TPM及期應用，培養TPM推行人員與高層管理的共同語言知識系統全面、內容深入淺出、案例生動實用適應對象制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；企業開發部主管及工程師、......

工業廠房機電安裝項目 主講：李老師

1、機電安裝項目基礎知識我們將首先介紹機電安裝項目的基本概念、特點和分類，使參訓人員對機電安裝項目有一個整體的認識。同時，我們還將對機電安裝項目的發展趨勢和前景進行簡要分析，幫助參訓人員了解行業的最新動態和發展方向。2、機電安裝項目操作流程我們將詳細介紹機電安裝項目的操作流程，包括前期準備、設備選型、安裝調試、驗收交付......

智造時代的工業利器——TPM設備全生命周期管理系統 主講：郭老師

在全球制造業加速向自動化、數字化轉型的浪潮下，我國制造業面臨設備管理能力滯后的嚴峻挑戰。權威數據顯示，國內企業設備綜合效率（OEE）平均僅 50%，與國際先進水平 85% 存在巨大差距，設備管理短板已成為制約企業競爭力提升的核心瓶頸。企業在設備管理中遭遇多重痛點：其一，設備復雜性與故障風險劇增，智能化產線數百臺精密設備......

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