重慶質量控制培訓公開課

注塑品質過程控制技術 重慶：2026年08月01日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、品管部經理/主管、注塑生產工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……培訓內容：1、注塑品質過程控制人員必備的專業知識；2、塑膠原料質量的檢查與控制技術；3、色粉質量的檢查與控制技術；4、碎料過程質量的檢查與控制技術；......

精益生產工具培訓課 重慶：2026年08月27日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產（lean）培訓咨詢負責人、生產主管、工程師等人員。課程特點1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 重慶：2026年09月17日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

TQM全面品質管理 成都：2026年07月31日

深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質量意識，使質量意識轉......

TQM全面質量管理實務 長沙：2026年09月03日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2026年08月14日

SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. SPC控制對象的來源二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型數據和離散型數據3. 總體和樣本4. 統計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素&mdas......

全面品質管理實務 佛山：2026年07月11日

一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......

PFMEA與防錯實戰 廣州：2026年07月09日

錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門•防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用•如何結......

質量控制培訓內訓課程

G8D小組解決問題的方法 主講：朱老師

采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有過程的人員。課程內容:G8D 概述G8D的目的ISO/TS16949對G8D的要求G8D 8D報告必須回答問題G8D 8D的益處D0準備G8D過程實施緊急反應措施Emergency Response Actions （ERA）癥狀和問題量化癥狀的工具：佩恩......

QC14工具（QC新舊七大手法） 主講：王老師

人類追求的最高境界是高質量的生活，現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛，我們沒有不好......

全面質量管理TQM (2-4天） 主講：盛老師

質量副總，總監，品質經理，研發、工程、質量、生產等部門主管及工程師，班組長【培訓收益】掌握新產品設計開發質量管控的7大關鍵節點的質量控制方法及工具學會識別生產制造過程的6大潛在風險因素及其管控方法掌握促進供應商提升交付質量的5大策略掌握質量問題徹底改善的8大步驟掌握質量不良快速止血的方法掌握質量保障體系建設的方法掌握質......

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