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重慶內部控制培訓公開課
穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 重慶:2026年07月22日
各單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、風險合規部、風險控制部、招標采購部、人力資源部、財務部、行政綜合部等相關人員。課程內容第一部分 穿透式監管政策解讀與實務1.穿透式監管來源及文件解讀;2.穿透式監管落地前提;3.數據......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 重慶:2026年08月05日
一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》:一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》:合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》:合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》:合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》:合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》:合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 重慶:2026年08月05日
第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務(一)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體;2.大監督相關制度—結合業務展開監督;3.案例分享:某央企六位一體大監督體系構建分析。(二)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建實務--前期準備1.目標落地及分......
法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設與運行實務 重慶:2026年08月14日
在當前復雜多變的經營環境與監管趨嚴的大背景下,企業對法務、合規、內控、風險管理等職能的協同融合提出了更高要求。傳統的分散式管理模式已難以適應現代企業精細化、體系化的治理需求。一體化管理體系的建設,成為提升企業治理效能、防控重大風險、保障高質量發展的關鍵路徑。尤其是國有企業,更需在合規建設與風險防控方面實現機制協同、流程......
企業內控4.0:企業經營風險一體化應對策略 重慶:2026年08月17日
★本課程讓企業深入理解數字化時代對企業內部控制與風險管理的要求★本課程讓企業深入理解數字化時代對企業內部控制與風險管理的要求★梳理企業內部控制體系建設框架和五大任務★掌握企業風險篩查、風險評估、風險管理的方法★了解數字化內控的應用場景和關鍵要素★掌握內部控制工具的應用技巧★學習先進企業內部控制的經驗課程對象:1.各企事......
互聯時代的組織變革 重慶:2026年08月21日
一、看不懂的新世界(邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費MPV等)二、互聯時代三大特點1、新商業模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等)2、新信息技術(韓都衣舍聯排插座模式、尚品宅配人指揮機器、奧馬冰箱柔性制造)3、新原住居民(時間感、位置感、存在感)三、組織變革——用戶管理......
內部審計難點梳理與改善 重慶:2026年09月10日
負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財務、內外部審計、風險管控以及紀檢監察人員課程收益幫助學員了解以風險為導向審計的背后邏輯和理論知識幫助學員更好的掌握實施以風險導向為目標的內審工作賦能學員專業勝任能力,培養訓練有素的風控內審人課程大綱第一模塊:以風險為導向的內部審計實踐指導理論現代審計模式......
國企黨建創新暨黨務干部履職能力提升專題培訓班 重慶:2026年09月15日
筑牢政治根基:強化政治意識,提升黨務干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,深刻把握國企黨建核心地位與重要意義,確保黨建工作正確政治方向。精通治理實操:熟練掌握黨建嵌入公司治理核心實務,能夠規范制定黨委前置研究討論事項清單、完善黨組織議事規則,推動黨的領導全面融入公司治理各環節。提升履職效能:增強統籌協調、問題解決、調......
內部控制培訓內訓課程
行政事業單位國有資產管理 主講:俞老師
(一)前言國有資產的概念;國有資產的種類;我國國有資產的發展現狀國有資產管理體制改革;國有資產管理新體制與原體制的區別。(二)《行政事業單位國有資產管理辦法》的制定背景我國行政事業單位國有資產管理中卻存在的問題。行政事業單位進行了一系列財政體制改革:部門預算、國庫集中支付、政府采購及“收支兩條線&rdquo......
合規體系建設 主講:邱老師
公司的一項重要任務,或者說階段性重要任務就是合規體系建設。在目前強化監管大環境下,企業違反反商業賄賂規定,反壟斷法,廣告法等法律被重罰的案例屢見不鮮。如何適應這個潮流,開展合規體系建設工作?或者在以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?2018年被稱為中國企業合規元年,2018年國家頒布多項合規的重磅文件,也展示了國家對......
化險為夷——工程項目全流程風險分級管控 主講:馬老師
● 掌握風險管理的基本概念,認識項目風險的本質;● 掌握項目風險識別和評估的基本技巧;● 掌握建設工程項目管理各流程中,風險分析、分類、具體應對方案和操作細節;● 掌握項目風險判斷思路,建立風險管理與跟蹤的體系化思維方式,培養項目風險周期管理意識。課程對象:項目經理、項目管理成員、風險管理人員課程方式:幽默風趣講解、案......
