重慶現場管理培訓公開課

卓越6S及目視化管理 重慶：2026年07月30日

第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘）討論：兩種工作環(huán)境供你選擇，你選擇哪一個?一、6S 的起源與含義：6S 是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是現代企業(yè)管理的基礎：6S 是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結果6S 與現場管理的關系現代企業(yè)良好現場管理要求案例分享：6S 與......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2026年08月31日

第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 成都：2026年08月14日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

TWI與生產現場精益改善 成都：2026年09月16日

一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教導詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》練習：教三練四方法編制十字結2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 成都：2026年09月16日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區(qū)域規(guī)劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2026年07月29日

相關決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；培訓大綱：第一章 現場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業(yè)經營活動的特點2、經......

精益6S推行實務及現場改善 貴陽：2026年09月12日

主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

現場管理培訓內訓課程

6S現場管理實戰(zhàn) 主講：陸老師

掌握現場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、杜絕安全事故； 分享先進企業(yè)的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力； 使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力； 使生產主管掌握現場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成生......

MTP中層管理才能發(fā)展訓練 主講：冉老師

第一篇 管 理 效 能第 一 章 管 理 角 色 與 認 知一、管理的概念二、管理者的角色與功能三、雙方的期望四、有效管理思維五、建立管理者信念體系六、管理者應具備的基本態(tài)度第 二 章 有 效 發(fā) 揮 組 織 效 能一、組織的形成二、原則一 指揮系統(tǒng)的一致性三、原則二 職務的認知四、原則三 授權的運用1.授權的意義2.......

定額管理之材料定額管理 主講：宋老師

本課程介紹了材料定額的基本常識、材料定額的工作要點，全面講解了如何進行定額測試、定額指標設定，對于如何推行材料的定額管理和材料成本控制介紹了簡捷、實用的方法，講師采用邊講、邊練習的方式，并結合國內外知名企業(yè)成功案例的剖析，讓學員迅速轉化所學知識。適合對象：成本會計、生產管理、計劃管理、工程管理、 IE/PE工程師、材料......

......更多內訓課程