重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

全價(jià)值鏈利潤提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2026年05月15日

模塊一：目標(biāo)降本增效1.核心內(nèi)容(1)降本增效六維驅(qū)動(dòng)圖(2)經(jīng)營決策杜邦分析法(3)財(cái)務(wù)與運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(4)降本增效≥5%結(jié)構(gòu)圖(5)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)2.工具/表單(1)二次分解財(cái)務(wù)報(bào)表(2)降本增效目標(biāo)價(jià)值樹圖/達(dá)成藍(lán)本/組織結(jié)構(gòu)圖3.實(shí)戰(zhàn)演練從本企業(yè)3大財(cái)務(wù)報(bào)表中找出影響公司盈利能力的問題和指標(biāo)，梳理出......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個(gè)主要成本浪費(fèi)及對策練習(xí)：本章重點(diǎn)知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2026年06月29日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員班組長、生產(chǎn)主管經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理課程收益:提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2026年04月16日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2026年05月30日

1、了解未來景觀產(chǎn)品的最新趨勢，學(xué)習(xí)當(dāng)下最新景觀產(chǎn)品的營造策略；2、學(xué)習(xí)景觀設(shè)計(jì)管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；3、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果的具體思路；4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性價(jià)比的景觀打造方法；【課程對象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來，該案例會(huì)用到整個(gè)課程......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TOC生產(chǎn)管理技術(shù)課程 主講：吳老師

一、TOC簡介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國內(nèi)推廣TOC管理技術(shù)二、工廠常見問題有哪些？三、工廠的八大要求是哪些？1、客戶對我們的要求2、老板對我們的要求目標(biāo)電影分析四、傳統(tǒng)企業(yè)管理弊端分析1、效率觀：企業(yè)平時(shí)做決策的思維方式1.1、現(xiàn)場人員的閑置是最大的浪費(fèi)1.2、現(xiàn)場設(shè)備的閑置是最大的浪費(fèi)1.3......

降本增效---全面成本管控方案研習(xí)班 主講：高老師

運(yùn)營、物控、生管、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)及運(yùn)營管理中高層課程大綱：一、降本增效之背景篇：為什么說管不住成本，利潤就很“南”？1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個(gè)性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......

控成本、謀創(chuàng)收的六種策略解析 主講：高老師

第一講多措并舉控成本，精耕細(xì)作謀創(chuàng)收案例1：某公路工程項(xiàng)目并舉控成本，精耕細(xì)作謀創(chuàng)收2670萬的案例分析……1.重視圖紙會(huì)審，吃透設(shè)計(jì)意圖2.深度項(xiàng)目策劃3.提前進(jìn)場，嚴(yán)格過程管理4.明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本支出5.建立臺賬，強(qiáng)化物資監(jiān)管……第二講變更方案、優(yōu)化施組創(chuàng)效......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程