重慶生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶：2026年07月29日

制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。課程大綱第一部分 生產計劃與物料控制概述1. 生產模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述（（MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等）（1） 備貨型生產方式（MTS）的......

生產計劃與物料控制 重慶：2026年08月22日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓大綱：開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用......

制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶：2026年09月12日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【培訓內容】第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程收益很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產......

計劃經理核心技能提升訓練 成都：2026年07月08日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年08月18日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃與物料控制（PMC）實戰 成都：2026年08月24日

生產計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產與物流控制（PMC）的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采......

生產計劃與物料控制實戰 成都：2026年08月27日

生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC管理不當，易引發諸多問題，如生產計劃體系混亂:計劃失去指導意義:物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆:生產計劃頻變:生產管理者天天救火:交期延誤……本課程幫助學員逐一解決PMC管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃體系，......

生產計劃培訓內訓課程

制造型企業的倉庫管理 主講：周老師

一、 倉儲管理1、 倉庫管理員職責2、 倉庫的組織結構3、 倉庫管理員的任職資格4、 如何建立倉庫管理指標體系5、 如何制定倉容定額6、 如何進行儲存物品的定期檢查二、 倉庫規劃1、如何進行倉庫平面布置2、如何計算倉庫面積3、如何確定倉庫參數三、 庫存管理1、 安全存量2、 最低存量3、 有效存量4、 最佳訂購點5、 ......

PMC生產計劃與物料控制 主講：陳老師

客戶要求交期短、品種多、數量少，價格低，企業如何來滿足？ 　　例：某港資上市公司不斷強化PMC部門職能，成效顯著。第一部分：如何發揮PMC（生產計劃與物料控制）在生產、銷售中的核心作用1、多變的市場需求對PMC的新要求。2、傳統PMC組織架構與運作的弊病。3、缺乏協調性和系統優化的PMC給企業生產、存貨和銷售帶來的種種......

生產計劃與物料控制 主講：施老師

生產計劃與物料控制是企業生產運作的靈魂。當今制造業面均臨著產品周期縮短、市場預測模糊、客戶需求多變、企業生產計劃控制異常艱難的窘迫境地。如何制訂出最優的生產計劃？如何構造快速反應及高效的生產計劃系統？以滿足市場與客戶日益苛刻的交期要求？所有這些都是當今企業所面臨的非常棘手的實質性問題。本課程從實用的角度，通過培訓和案例......

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