重慶中層管理培訓公開課

團隊情緒管理：扭轉團隊消極狀態（限30人） 重慶：2026年05月29日

課程主要面對管理者常見的問題，即“如何處理好三個方面的情緒：自身情緒，骨干情緒和團隊情緒”而展開，幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法，從而提升管理者的影響力，帶領團隊積極達成績效結果！課程對象各職能部門中基層管理者課程大綱一、管理者要關注的三方面情緒1、定義：積極達成2......

團隊建設與高效溝通 重慶：2026年05月29日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

高績效團隊建設與管理 重慶：2026年06月04日

企業成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構建是一個高技術含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構建的基礎要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——如何根據業務需要構建優秀的團隊？如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務？如何處理為團隊帶來負面影響的......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2026年06月05日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

中層經理全面管理技能提升訓練 重慶：2026年06月15日

系統學習管理知識和技巧，邁向職業化經理人。發揮管理職能，做好承上啟下工作，提升企業效能。明確角色定位與職責，掌握組織管理原則。培養計劃、目標管理、會議等多項管理能力。學會授權、激勵和培育部屬，提升團隊管理水平。掌握高效溝通技巧，建立無障礙溝通環境。培訓對象各部門經理、中層經理課程大綱認知篇：管理的角色認知組織管理的原則......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2026年06月24日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

基于情緒管理的團隊業績達成 重慶：2026年06月26日

在管理團隊中，您是否遇到過如下場景：工作遇到了阻力，明知自己情緒控制有問題，但找不到方法調節；團隊成員工作消極被動，不知如何調動員工的積極情緒；相關業務面臨轉型，團隊抵觸反對，情緒消極，不知如何應對。情緒管理對個人行為有重要的影響，它是工作績效的一個關鍵成分，更是達成團隊業績的重要前提。研究發現，那些成功的管理者能夠高......

中層管理培訓內訓課程

打造高效能團隊（譚智韜） 主講：譚老師

一個企業的成功是要靠出色的執行力來作保證的。如果沒有出色的執行力，那么即使企業有再好的發展 戰略目標、再高的經營利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在 墻壁上的標語，掛在口邊的偉大口號，永遠不會實現。 執行力作為一門如何完成任務的學問，不是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、......

團隊建設與激勵技巧 主講：王老師

通過學習本課程，您將實現以下轉變：一、堅定團隊的信念并積極行動二、增強團隊凝聚力、執行力、領導力與溝通能力三、讓參訓人更深層的發現自己，認識自己四、打破固有思維，激發創造潛能五、明確事業目標并懂得時時激勵六、提高員工忠誠度，減少人員流失率，減少內耗【課程對象】打造優秀團隊的各級管理者【課程大綱】一、團隊的基本概述1、團......

協同高效發展——高績效團隊建設與管理 主講：賀老師

成功企業的事實證明，只有高效的團隊才能使企業和部門持續發展，才能讓企業和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團隊，并有效管理。企業要發展就必須弱化個人增強團隊，只有擁有高效績效的團隊，才能讓企業和部門真正的具備效率，一個優秀的團隊，應該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協同工作的高效系統，......

......更多內訓課程