重慶物流管理培訓公開課

大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學員能深入理解庫存控制對企業成本削減、資金周轉及客戶服務提升的關鍵意義。2. 掌握應對庫存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預測難等庫存控制難點的方法。3. 學會構建有利于庫存控制的企業/部門文化，以凝聚團隊助力庫存管理。4. 熟練運用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響，對公司的整體影響越來越大，如：1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控？2.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？3.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2026年07月15日

MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。......

精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日

供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，進一步持續降低企業成本與提高市場響應速度。向市場......

智能物流倉儲管理 成都：2026年06月02日

智能物流與人工智能的快速發展正在給傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現工業化企業互聯互通、融合創新的基礎，在實時感知、采集信息、監控生產的過程中會產生大量的數據，運用先進的數據分析手段可以對企業擁有和產生的大量數據進行深度挖掘，獲得有效的分析結果，智能自動化制造才得以實現。通過條形碼......

現代企業物流與倉儲管理 成都：2026年06月04日

第一章 供應鏈協同下的企業物流管理1、供應鏈管理的前世今生2、企業物流管理3、不同類型企業對于物流管理的側重4、供應鏈協同下的企業物流管理特點5、自營or 外包—物流管理模式決策第二章 供應鏈網絡布局與倉儲建設管理1、供應鏈網絡布局規劃的意義（1）對于企業交付時效的影響（2）對于企業庫存成本的影響（3）對于......

供應鏈的供應計劃管理 成都：2026年06月04日

制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......

精益物流 成都：2026年07月01日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，學習產供銷協同平衡計劃拉動供應鏈管理，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客......

供應鏈管理提升 主講：郭老師

總經理、運營/供應鏈副總、供應鏈總監/經理，PMC、采購、物流、制造等部門經理等【課程價值】1、掌握供應鏈三大價值主張與四種供應鏈類型2、掌握敏捷供應鏈的三個競爭優勢與四個基本要素3、掌握敏捷供應鏈的敏捷組織結構與過程管理方法4、掌握敏捷供應鏈五大策略內容與實施方法5、掌握需求預測的思路，步驟，工具與方法6、掌握集成計......

制造業供應鏈協同管理與運營分析 主講：吳老師

公司層領導及管理層；銷售、運營、計劃、采購、物流、質量、財務等部門主管。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了供應鏈戰略與協同管理、運營績效與變革管理的理論原理，探討標桿企業供應鏈協同運營模式與流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。本課程結合企業運營現狀，融合教學、研究、實務為一體，能讓企業更加關注供應鏈協同運營戰略，并......

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