重慶質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶：2026年07月03日

1、系統(tǒng)掌握品質(zhì)改善的基礎(chǔ)知識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)的迫切性2、掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能3、掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)4、明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn)，懂得有的放矢的全員參與方法5、熟悉企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問題和行之有效的改善辦法6、掌握深層次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)手法7、了解知名公司QCC活動(dòng)全程8、熟練掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)軟件課程對......

FTA故障樹分析（2天） 重慶：2026年07月09日

本課程時(shí)長為2天。故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個(gè)質(zhì)量工具，它采用邏輯的方法，形象地進(jìn)行分析工作，特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等，因?yàn)檫@些問題可能涉及多個(gè)職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 重慶：2026年07月30日

適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲(chǔ)和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益：提升企業(yè)快速地，有效地解決負(fù)責(zé)問題的能力；提升企業(yè)質(zhì)量和工藝水平學(xué)員收益：提升個(gè)人試驗(yàn)設(shè)計(jì)工具的應(yīng)用能力課程大綱：第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)類型選擇路線圖第二模......

APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用（高級(jí)） 重慶：2026年07月30日

1.培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運(yùn)用管理工具高效率地解決問題課程對象：制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲(chǔ)等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......

“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 重慶：2026年08月01日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑生產(chǎn)工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……課程大綱1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數(shù)的五要素；5、模......

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總從拿地到運(yùn)營全價(jià)值鏈品質(zhì)管控高級(jí)研修班 重慶：2026年08月01日

第一部分 商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)一、商業(yè)1、商業(yè)的概念2、廣義的商業(yè)3、中義的商業(yè)4、狹義的商業(yè)5、電商二、商業(yè)地產(chǎn)1、商業(yè)地產(chǎn)的成因2、中國商業(yè)地產(chǎn)3、國外商業(yè)地產(chǎn)4、商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值5、商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)第二部分 中國購物中心發(fā)展歷程及行業(yè)格局一、中國購物中心發(fā)展歷程1、四個(gè)階段2、當(dāng)前特點(diǎn)二、中國購物中心行業(yè)格局1、購物......

GD&T-尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 重慶：2026年08月06日

能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果；能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實(shí)效條件尺寸，和正負(fù)公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動(dòng)緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

IATF16949（2016版）五大核心工具 重慶：2026年08月10日

本課程時(shí)長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）（第......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪綠帶培訓(xùn) 主講：何老師

第一部份：六西格瑪管理概述1、六西格瑪概述1.1 質(zhì)量發(fā)展簡史（戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）和六西格瑪起源和發(fā)展。1.2 六西格瑪改善策略簡介---DMAIC.2、六西格瑪推行策略。2.1 組織的角色和責(zé)任。2.2 六西格瑪成功推行要素。3、制定六西格瑪推行戰(zhàn)略目標(biāo)3.1 企業(yè)環(huán)境分析。3.2 優(yōu)先考慮客戶以及......

零缺陷質(zhì)量管理提升 主講：郭老師

品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，技術(shù)經(jīng)理/主管課程價(jià)值充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量成本與企業(yè)利潤間的關(guān)系掌握零缺陷質(zhì)量管理的四大原則與五大目標(biāo)掌握如何構(gòu)建質(zhì)量成本量化評估模型的思路與方法掌握零缺陷實(shí)施方法之QA網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施步驟與應(yīng)用方法；掌握零缺陷實(shí)施方法之4M變更管理的流程，工具與方法運(yùn)用掌握零缺陷實(shí)施方法之如何有效建......

ISO45001：2018版標(biāo)準(zhǔn)講解 主講：葉老師

EHS負(fù)責(zé)人，ISO45001:2018實(shí)施小組成員，ISO45001:2018內(nèi)部審核員。培訓(xùn)教材：每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，包括案例分析。學(xué)員背景要求：有OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施基礎(chǔ)。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握新版ISO45001:2018的變化更深入理解ISO45001:2018高效實(shí)施方......

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