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“大數據”+“人工智能”下：標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 重慶：2026年07月04日
第一部分：地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行業“時間”釋義3、地產行業“大數據”釋義4、新時期成本管理技術-人工智能+BIM、釋義5、新時期地產行業數據資產價值開始凸顯第二部分：成本管理從V1.0到V3.0一、房......
供應商質量管理研修班 重慶：2026年07月09日
本課程時長為2天。通過系統闡述供應商質量管理的基本流程,關鍵控制要素和常用手法,結合培訓老師在”世界五百強”供應鏈管理中的經典實踐案例分享，詳細講述如何管理和控制小規模”草根”供應商和一般規模供應商的質量,如何影響和管理較大規模和大規模供應商的質量;以及在公司內部如何高效......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 重慶：2026年07月09日
近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 重慶：2026年07月11日
1.課程體系完善，涵蓋國有企業采購法律與行業標準、制度建設、體系建設等關鍵內容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構與編制能力；3.業內頂級專家授課，豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經驗；4.可攜帶本企業案例，現場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業高層管理人員、經營管......
新時期投標策略與文件編制技巧及質疑投訴處理 重慶：2026年07月29日
疫情三年，對于整個中國級市場發生了翻天覆地的變化，加速了整個市場的激烈競爭。國家為了維護經濟市場穩定于2022年底，對外公布了《中共中央國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》要持續清理招標采購領域的違法行為，且制定了關于招標投標和政府采購制度規則，要嚴格按照國家有關規定進行公平競爭審查、合法合規性審核。落實招標采購制......
“十五五”招標采購新生態:AI賦能·招標采購全流程合規管控與主體責任解析及案例分析高級研修班 重慶：2026年07月31日
(一)政策領航:“十五五”規劃下招標采購法規體系深度解析1.“十五五”招標采購改革核心:統一市場、公平競爭、AI+大數據監管、績效導向、破除壁壘等落地實施要點與實施路徑;2.政府采購三年行動方案(2024一2026年)整治重點、任務清單合作創新采購、合同管理實操規范;3.......
降低采購成本與談判技巧 重慶：2026年07月31日
企業高層、供應鏈管理部門、采購經理、采購工程師、研發設計主管、工程技術人員、產品經理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱:第一部分 采購管理概述主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：采購部門綜述要點：1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題：降低采購成本的重要性要點：1......
搶占招投標戰場至高點——控標的奧秘與步驟 重慶：2026年08月01日
招投標作為國家法規政策和市場營銷新業態，已引起企業高度重視，陳偉老師在《招投標贏利模式》管理思想體系中，率先使用了“控標”這一創新概念。他認為，快速提升中標率的奧秘是控標，控標是企業經營管理的核心技能。那么，究竟應該如何控標，才能達到理想的效果？本課程為你揭開中標的奧秘，并詳細講解控標的方法和步......
采購管理培訓內訓課程
游刃有余——控標核心技能提升 主講：趙老師
對于各領域的招標項目，有的投標人定位精準幾乎百發百中，而有的投標人屢戰屢敗卻不得其要領。是我們的產品沒有競爭力嗎？是我們的客戶關系沒有維護好嗎？還是我們沒有掌握投標的基本要求和流程？如果以上這些我們能力和要素我們都具備，為什么我們還是不中標呢？ 本課程從揭秘評標過程入手，從結果反推原因，使各投標人深刻領會到招標文件中的......
政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀 主講：趙老師
政府采購領域相關從業人員（招標人、招標代理、投標人、評標專家等）課程大綱導入：團隊組建、培訓紀律和要求第一講：招投標基礎知識一、招標法律體系1. 三個不同的適用體系1）住建部2）財政部3）商務部2. 四級法律法規體系1）人民代表大會2）國務院3）各部委4）地方政府二、最新出臺的法律法規1.《政府采購貨物和服務招標投標管......
采購管理實戰寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 主講：金老師
在央國企復雜項目中，項目經理需應對多重任務與供應商管理壓力。在實際操作中，他們常面臨選擇供應商、降低成本、管理合同風險及處理索賠等挑戰，例如：如何選擇合適的供應商？如何通過談判降低成本？如何管理合同風險？如何高效處理供應商索賠？這些問題源于傳統采購培訓缺乏實戰性。本課程通過實戰模擬，讓學員一天內體驗采購全流程，發現并解......
