昆明年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明：2026年09月14日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽：2026年08月04日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都：2026年09月09日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安：2026年07月07日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

復盤-如何把經驗轉化成能力 北京：2026年08月21日

• 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制• 復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用• 復盤——看似簡單，要想真正見效......

變革創新領導力 廣州：2026年08月14日

沒有什么比變革與創新更難以實施、更無成功把握、處理起來更危險的事了。因為改革者面對的敵人是幾乎所有舊秩序下的既得利益者，而那些可能在新秩序中獲益的人也只是冷眼旁觀，因為在沒有體驗到真實的好處之前，他們不會輕易相信任何新事物。所以，許多企業中高層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何緊抓變革與創新的......