昆明制程管制培訓公開課

新版SPC統計制程管制 蘇州：2026年08月06日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產、研發、品管工程師及相關人員。課程內容：一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發展二、統計控制1.基礎知......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽：2026年09月10日

企業總經理、副總經理、質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、體系工程師、質量檢驗及控制、質量信息化建設等相關人員。營銷、設計開發、公益工程、采購、生產、倉儲物流等相關人員。課程大綱：第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 成都：2026年07月01日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

一、課程導入：1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內容三、為什么目標管理只剩“壓力”，而沒有動力！1、讓......

工廠環境管理實踐 上海：2026年08月17日

通過學習，學員將能夠：了解企業環境管理的必要性性；熟悉企業環境管理的法律法規要求掌握建設項目的環境管理能夠實施運行階段的環境管理掌握環境應急管理要求及注意事項課程大綱1.企業環境管理的必要性全方位分析企業環境管理的必要性事故案例2.企業環境管理的法律法規環境管理法律法規框架環境管理法律法規解析3.建設項目環境管理環評三......