昆明創新經營培訓公開課

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 昆明：2026年06月30日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 昆明：2026年07月09日

1.深入了解并掌握可持續發展報告、社會責任報告的編寫原則、數據收集方法、寫作指南等。2.了解可持續發展報告披露標準變化背景和可持續發展的態勢，為本企業的可持續發展提供可參考的先進理念和方案，學習責任投資如何提升企業品牌價值和社會影響力。3.通過培訓與CSR/ESG專家、經理人等建立聯系，為企業鏈接資源、助力企業社會責任......

“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 昆明：2026年07月28日

模塊一：國企改革深化提升與公司治理現代化頂層設計（一）最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......

經營分析工具實操班 昆明：2026年07月30日

模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二：運營分析實操演練1.運營分析三步走：......

供應商考核開發與關系管理 北京：2026年09月05日

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海：2026年06月30日

客戶服務經理、客戶服務專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建......