昆明卓越團隊培訓公開課

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

企業收益：1、高瞻遠矚：掌握頂層設計團隊的方法，基于目標規劃團隊，對團隊整體布局；2、科學組建：掌握團隊發展的客觀規律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領導：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法，提升團隊績效；4、激發潛能：掌握培養下屬快速獨當一面的方法，激發團隊的內驅力和創造力；5、凝聚人心：掌握長效......

乘風破浪—卓越團隊體驗式訓練 廣州：2026年06月25日

幫助企業建立積極健康融洽的人際交往氛圍，互相關心照顧，精誠合作的團隊風格；培養團隊群策群力、調查研究，認真計劃，尋求解決問題的有效方法和手段；挑戰極限，增強意志力，堅韌性和毅力，煥發潛能和克服困難的勇氣；幫助團隊理清角色，合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識；理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關系；培養參加者在面......

卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

中、高層干部課程目標本著“知行合一”的理念，課程依照中國地域特征將國際認證的版權課程在本土內化的基礎上，進行了系統整合，最終選擇并成就了《卓越領導力修煉》課程。1．幫助參訓者，重新審視自身在領導團隊，以及投身事業持續發展過程中的“關注點”；2．從團隊領導角色與行為出發，從......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2026年07月23日

第一步 知角色、基于行業趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環境變化引發領導者的機遇與挑戰2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業大數據的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產出】基于行業大數據的領導力模型、自我能力差......

人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海：2026年07月01日

一.AI重塑匯報認知一-從工具使用到智能協同理解 AI對匯報方式的影響，建立AI 思維與高效協作意識。1.從信息匯報到洞察表達:AI如何改變匯報邏輯2.注意力經濟時代，AI助力在3分鐘內抓住聽眾眼球3.匯報的四大目的:匯報信息、傳遞價值、推動決策、塑造形象4.不同匯報場景下的AI策略:日報、周報、項目復盤、年終總結5.......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京：2026年07月11日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......