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國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 昆明:2026年07月02日
第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規要求與挑戰一、宏觀政策對人力資源合規的影響1.構建中國特色和諧勞動關系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規的影響與要求4.延遲退休等政策對人力資源合規的影響二、數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰1.人工智能對企業用工的挑......
高效招聘精準面試實戰班 昆明:2026年07月20日
第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 昆明:2026年07月27日
各企事業單位力資源從業者,包括但不限于:HR經理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關系專員等。培訓內容第一講:規劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規劃升級討論:什么是人力資源規劃,它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 昆明:2026年07月30日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
精益六西格瑪黃帶實戰 上海:2026年07月20日
第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核心思想與七大原則 ——你的工廠里,60%的動作不創造價值2.六西格瑪的概念與統計學意義 ——為什么"差不多"其實差很多3.精益與六西格瑪為什么要結合 —&md......
非物流經理的物流課程 上海:2026年08月20日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?物流規劃和物流戰略第二部分:物流的主要內容客戶服務運輸戰略庫存戰略選址戰略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
