昆明成本管理培訓公開課

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2026年06月06日

1、了解標桿企業最新關鍵設計標準及成本控制標準。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設計各階段最容易出錯的風險點及控制流程、標準及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價并控制成本4、重大成本控制案例：地下車庫及地下室設計各階段成本關鍵控制點與標準課程對象房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2026年06月06日

高房價、超額利潤的房地產時代一去不復還，拿地=賺錢的時代已經不復存在了。房地產的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降，導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業利潤率平均每年以1%的速度下滑，項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤，迫切的就是有效降低開發成本，但......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 成都：2026年07月11日

1、學習萬科的全成本管理體系及應用方法，掌握萬科責任成本管理、目標成本管理和動態成本管理的做法；2、學習萬科的工程造價分析及過程管控點，掌握設計、采購、施工三階段的成本控制方法；3、學習成本的信息化管理工具及成本管理的考核體系，提高企業成本管理的效率。培訓受眾：房地產企業老板、董事長、總經理、分管副總、項目總、集團公司......

房地產卓越成本管理之跨界協同 成都：2026年08月02日

1、分析新常態下地產行業成本管理面臨的壓力與挑戰；2、向學員重點介紹拿地、項目策劃、方案設計、初設及施工圖、招標、施工及結算等各階段成本管理多專業跨部門協同的關鍵要點及提升路徑。課程對象房地產企業分管項目前期開發、項目總、成本、工程、合約管理、規劃設計等各專業條線負責人及相關人員。課程大綱一、成本管理跨界協同1. 微利......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2026年07月02日

各房地產企業高層管理人員，管理職能相關部門，財務總監、預算總監、運營總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部和審計部等相關人員。課程大綱第一節：認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預算，是實現掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預算!5．花......

新任主管管理技巧 上海：2026年05月14日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業的“執行層”，如何才能真正的成為企業的關鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰性的，如何才能快速的成長？新晉......