昆明風險評價培訓公開課

EHS因素識別與風險評價課程 上海：2026年08月03日

了解到如何結合企業實際生產工藝狀況，進行系統化的識別環境因素和危險源，評估風險，并建立有效的系統化的管控措施。幫助學員增強企業運營當中的風險控制能力，掌握健康和安全管理的系統方法和管控措施，從而持續改進環境和健康安全管理表現，進而幫助企業滿足有關法規的要求。隨著生產的發展，環境和職業健康安全問題的不斷突出，人們在尋求有......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 成都：2026年05月18日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 成都：2026年05月18日

★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業要求產品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產品開發和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關系項目管理APQP項目管理的結構/資源......

流程管理 北京：2026年08月01日

追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發展的管理者課程大綱：1、認識流程及流程管理價值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價值案例分享您所在的企業不同部門之間會相互扯皮、遇事推......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海：2026年06月26日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......