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EHS因素識別和風險評價 蘇州:2026年09月01日
EHS專業人員;直接接觸環境因素和危險源的人員課程亮點實戰性 --- 結合身邊的實際案例,通俗易懂,易于掌握針對性 --- 專注于環境因素、危險源辨識、相關風險的評估邏輯性 --- 清晰有條理的課程設計和講解讓參加者掌握環境因素和危險源有關的風險管理的工作思路課程大綱一、導入為什么確定環境因素/危險源二、確定環境因素和......
EHS因素識別與風險評價課程 上海:2026年08月03日
了解到如何結合企業實際生產工藝狀況,進行系統化的識別環境因素和危險源,評估風險,并建立有效的系統化的管控措施。幫助學員增強企業運營當中的風險控制能力,掌握健康和安全管理的系統方法和管控措施,從而持續改進環境和健康安全管理表現,進而幫助企業滿足有關法規的要求。隨著生產的發展,環境和職業健康安全問題的不斷突出,人們在尋求有......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽:2026年09月10日
第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......
六西格瑪綠帶(SSGB)應用 成都:2026年06月29日
六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者,是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言,綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具,只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯,能夠操作統計分析的軟件(如Minitab),并且正確判讀,就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......
國際質量總監高級培訓班 廣州:2026年08月20日
用“一次做對”的工作哲學指導自己的實踐用“完整性”的系統思維實施質量戰略管理應用新的技巧推動質量文化的變革通過領導力的提升完成“角色 轉化”以及職業生涯之路的拓展。培訓對象:主管質量的副總經理、管理者代表、正 副總工程師、質量總監、總質量師、集 團......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
很多企業反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調查......
