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供應商質量管理SQE 廣州:2026年06月26日
注重系統方法的流程邏輯梳理,結合老師多年的實戰管理經驗,加以詳實的案例研討和工具練習,使學員輕松的掌握供應商質量管理的系統邏輯與執行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業解決供應商質量管理的困擾,使供應商質量管理的系統方法真正落地學員對象:供應商質量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......
SQE供應商質量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業創造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年06月29日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......
SQE供應商質量管理—朱躍進老師 廣州:2026年07月10日
1、掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責2、掌握供應商開發管理流程3、如何建立互利的供方關系4、掌握供應商綜合評估方法和技巧5、組成跨部門協作團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系6、掌握供應商質量管理實用工具7、掌握來料檢驗業務與試驗方法8、深入質量問題發生時的8D解決9、對供應商績效實施有效管理與考......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2026年07月04日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展?是什么推動了華為公司的的持續增長?任正非曾經說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
