昆明分銷管理培訓公開課

虎口奪單-大客戶銷售精英訓練營 昆明：2026年07月02日

銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員。培訓內容開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰與機遇一、企業績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業的慘痛教訓二、大客戶銷售的專業模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區別：短平快vs長難復雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2026年07月23日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

工業品多渠道營銷 昆明：2026年08月01日

● 深刻理解當下市場形勢和宏觀應對策略?！?深入學習營銷渠道管理理論，了解五種渠道流，即實物流、所有權流、支付流、信息流、促銷流，從而為營銷渠道的設計和管理打下堅實基礎。● 掌握并運用“營銷渠道戰略規劃流程圖”和“多渠道銷售模型”框架工具，在實際工作種制定和實施多渠道營銷......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 昆明：2026年08月13日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

匠心服務：解讀日式精細化服務管理的道與術 上海：2026年09月23日

1.從文化基因到商業價值的沉浸式學習，穿透日系服務管理的底層邏輯；2.理論+實戰的無縫銜接。情景扮演、服務分析貫穿全課程；3.持續賦能機制，利用工具：「服務細節打卡表」、月度「客戶感動事件記錄」等形成個人服務能力進化圖譜；培訓對象：酒店、餐飲、零售等服務行業的中層管理/基層管理培訓對象：模塊一：日式服務的本質與哲學1.......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年09月17日

一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......