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基于價(jià)值營銷的銷售行為管理 深圳:2026年07月31日
在日常銷售管理的實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到如下看似平常但卻影響深遠(yuǎn)的困惑,比如什么是銷售的根本問題?如何使銷售行為的過程管理可控化?如何把握銷售各環(huán)節(jié)中關(guān)鍵客戶的具體行為?如何對(duì)未知的銷售問題有預(yù)警?如何使客戶關(guān)系管理量化并可測(cè)量?如何增強(qiáng)銷售活動(dòng)的針對(duì)性及有效性?本課程通過剖析客戶“人”的行為,建立全......
銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2026年06月04日
1)如何創(chuàng)新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,避免目標(biāo)管理碎片化?3)如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?4)如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制,深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)力?5)如何培訓(xùn)真正落地,轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績和成果?課程目標(biāo)1)認(rèn)識(shí)銷售管理的深層次問題,建立閉環(huán)管理思維,挖掘管理潛力......
現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí),直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造......
企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè) 昆明:2026年06月27日
環(huán)境污染事故頻發(fā),數(shù)千人的公司,沒有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,政府檢查和監(jiān)督、周邊居民投訴、長久無人關(guān)注環(huán)保事宜和問題、員工環(huán)保培訓(xùn)和宣傳,如何將環(huán)保工作能做到實(shí)處,防止違規(guī)隱患,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境管理人員的共有感觸。環(huán)保法規(guī)是如何要求的,每個(gè)人和部門的職責(zé)是什么?如何配合和合作?如何確保合規(guī)?環(huán)境管理工作該做什么,該管......
FTA故障樹分析 上海:2026年06月03日
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個(gè)質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進(jìn)行分析工作,特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別地,在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時(shí),F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因?yàn)檫@些問題可能涉及多個(gè)職能部門、涉及目前的流......
卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳:2026年07月10日
管理人員課程大綱:第一單元:導(dǎo)論:勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)變化以不變應(yīng)萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移,由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動(dòng)力, 觀念轉(zhuǎn)移:改變自......
